1、引入条码管理，提高工作效率，明确权责关系；

通过引入条码技术，实行“资产身份证”管理，确保资产安全。条码技术使得资产清查效率高，速度快，权属清晰。同时操作方便，数据准确，不易出错，能有效保护清资核资成果，防止“前清后乱”。

2、实现变动管理与流程控制，加强动态监督；

通过将业务延伸到原始业务发生点，实现跨部门流程处理，强调动态管理，加强资产监控。系统根据预设业务流程，实现资产变动信息的自动记录与传递，确保信息及时共享。

3、建立目录管理，提高数据质量，加强资源配置；

通过在集团建立资产目录管理，供成员企业引用，达到数据规范准确的目的。同时对集团资产的分布与掌控提供及时分析与统计，强调集团资产的使用效率与配置能力。

4、防止资产流失，杜绝帐外资产，降低生产成本；

通过严密的资产控制与监管，达到有效防止资产流失，杜绝产生帐外资产的目的。有效控制资产使用成本，提高资产保值增值能力。

5、信息全面、准确，管理及时、有效；

通过一体化的流程设计，使得资产管理不再只是部门级事务，确保信息及时、完整、有效。

6、投资少、周期短、见效快；

采用逻辑组件技术，方便地实现快速系统配置，充分考虑企业自身管理特点与模式，并在成员企业间进行快速系统复制。不仅实施周期短，而且工程和投资风险低。

7、功能丰富、设置灵活、查询打印方便；

系统设置灵活、功能丰富，通用性强，符合企业个性化管理要求。从多角度、多维度提供查询、统计、分析与打印输出功能。