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广州聚星源物流行业呼叫中心建设解决方案(2)
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阅读提示:具体到工作中,比如,您在接一个客户电话时,可能还有其它客户在打您的电话,而您自己又不知道,客户在打电话时老是占线,他可能不耐烦等待而改去其它公司,这样就造成了跑单。如果有了呼叫中心,您在接.....
9.客户资料显示

当话务员接听客户来电时,系统会自动弹出(Screen Pop_up)服务画面,有关该客户的资料会自动在计算机屏幕上显示,如是新客户,则显示来电号码、所属的基本区域等信息;如是老客户,则显示客户的基本资料,包括客人姓名、地址、主叫号码、联系电话、以往的服务记录等,使客户服务更亲切、更快捷。当需要将客户来电转给其他座席时,客户资料信息将随着话路同步转移,提高客户亲切度和服务效率。

10.咨询服务

向用户提供各类信息,包括:

(1)负责向用户提供各类信息,包括:公司的组成及最新发展概况,公司提供的各种产品及新产品信息、价格情况公司的最新销售政策、最新的服务政策

(2)物流服务的相关法律、政策、法规

(3)物流服务流程和规则介绍

(4)营业网点介绍

(5)物流资费标准咨询

通过咨询服务来引导用户进一步使用公司的最新产品和服务,是公司推广业务、争取客户,树立公司形象的窗口。

11.业务受理

话务员可以受理上门取货发送服务、上门送货服务,记录用户业务办理的条件,代填业务预申请单,提交产生的业务工单,交由后台处理座席进行资料核对。并自动选择通知负责该区域的服务点或人员进行服务。

12.处理用户投诉

客户可采用电话录音留言、传真、人工座席、Web浏览、Email或信函方式,对公司工作人员的服务态度、服务质量等进行投诉举报和批评建议;并进行投诉查询、落实,追踪投诉处理,回复客户投诉,监督和检查公司各部门的服务质量,收集和反馈社会对电信的意见和建议;当出现服务质量时,客户可向呼叫中心进行投诉,业务代表可记录用户的投诉信息(如:投诉人姓名、性别、地址、联系方式、投诉内容等),形成投诉单。如能及时回复则当场回复用户,如不能即时处理,则交由后台座席进行质检,等待进行投诉单的分派等后续处理。认真负责地处理客户投诉是减少纠纷、树立公司品牌、争取客户的手段。

对已受理的投诉举报或批评建议,由职能部门整理后,根据职责分工转对口部门处理。对本级部门无法处理的举报,可采用自动或手工方式移交上级部门处理。本系统可通过电话语音、传真、因特网浏览、Email等方式将处理结果及时反馈给客户。

13.预约服务

主要提供预约上门收款及上门收货、送货服务,将用户的预约服务信息(如:预约人、地址、联系方式、预约内容)进行记录,形成预约单,提交后台进行后续处理。

14、客户回访

根据对客户档案的处理,在客户档案数据库中列出重点服务对象或对服务对象进行分级,并根据级别生成如到货通知、节日祝福、生日回访、特别游种推荐、项目推荐、最新票价等等各种回访服务;回访可通过人工电话、短信、E-Mail等形式跨越时间、空间,全方位的为客户提供多样化、个性化的服务,并能够及时的掌握客户的各种要求;从而达到留住老用户,吸引新用户的目的。对与电话和传真方式,系统自动进行外拨队列处理,此种服务会大大提高话务员的工作效率。

可安排话务员对自己当日所受理的客户进行拨叫回访工作,确认业务完成情况。也可用来安排话务员对客户进行回访,同时进行服务质量调查、客户需求调查分析等。

15、录音监听功能

系统可根据需要自由设定对所有或某个话务员的通话情况进行录音记录,并可自动保存到硬盘、磁盘、光盘等介质上。可提供根据工号、姓名、来电号码、呼叫时间及呼叫时长等条件进行查询录音记录,进一步加强对服务质量的监控。

16、骚扰电话处理

对于骚扰电话,话务员可将其纳入骚扰电话数据库,系统将自动拒接骚扰电话;对骚扰电话库具有增加、删除、修改功能。

17.客户关怀

系统自动对用户咨询的内容进行分析,掌握客户的最新需求,为销售人员开展销售提供帮助,并将每个销售过程纳入系统的管理;根据话务员的回访自动生成流失客户数据并输出统计报表等。

18、系统资料管理

对以下资料提供录入、检索、查询、修改、打印等管理。

(1)客户资料管理:包括姓名、地址、来电号码、联系电话等内容

(2)系统权限管理:包含话务员、班长席资料、工号、密码管理

(3)业务数据管理:包括售前服务、销售、售后工作等数据管理

19、统计分析处理

系统提供各种丰富灵活的报表,同时还具备对大量数据进行分析、挖掘和处理的能力。对服务的各方面情况、各种业务数据进行统计,以报表的形式输出或上报,为改进管理和制定市场策略提供更加科学的、量化的决策依据。

系统网络可与各网络系统如营业业务系统相连,可以通过访问不同的业务数据库,实现各种业务如查询、咨询、投诉、业务受理、座席工作量等数据统计

20.监控管理

为了保证呼叫中心的正常运行,呼叫中心系统的实时监控、故障报警非常重要;同时,由于呼叫中心的话务量在一天中有高峰,也有低谷,如何分配话务员的工作,如何合理排班、调配,也是保证服务质量和节约人员开销的重要手段。在实时监控工具的画面上,不仅可以看到每个队列的当前状况(包括总数、排队数、振铃数、应答数、接通率)、当前的通话及座席的统计信息,而且可以监控每个队列中所有操作员的工作情况及电话机的状态,做到所有情况一目了然。

21.市场分析

物流服务的面很广,但也有规律可循,通过使用数据仓库与数据挖掘工具对客户信息进行细分,分析客户对服务的反应,分析客户满意度、忠诚度和利润贡献度,例如可以按区域、按季节、按时间、按用户群体、用户行业等来分析和统计,为有效地开拓新客户做好准备,做到事先有准备,服务更主动,产品推荐更有针对性,以便更为有效的赢得客户和保留客户。

四、设呼叫中心的效益分析

1.经济效益

1.1提高员工的生产力,降低人力成本

1.2降低营销成本

1.3扩大再购及增购市场份额

2.管理效益

2.1提高服务质量

·个性化、全天侯的服务

·第一次通话就能找到适当的人

·一次通话,全程服务

·迅速得到所需要、不重复的信息

·信息准确性提高

2.2服务人员成绩可量化、训练制度化,提高工作效率

2.3服务品质一致化、标准化

2.4人员调度弹性化,降低平均管理成本

3.间接效益分析

3.1拓展市场份额、更快的适应市场变化

3.2增加消费者忠诚度、满意度

3.3巩固企业及品牌形象


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