“新股东昌达实业计划出让占总股本20％的股权给管理层及员工，以鼓舞他们的士气。”2007年12月28日，在TCL电脑启动26城市的寒假促销巡展前，一向谨慎的TCL电脑科技总经理杨建荣告诉记者，上述股权激励的具体方案正在制定中。他还强调，“TCL电脑不会再被转手出售”。

一个月前，TCL集团将TCL电脑科技82％的股权出售给了“老朋友”王道源的昌达实业，并获得新股东2000万元的注资。对TCL电脑来说，昌达实业除了承诺保持“一变两不变”（控股股东变，经营班子和整体策略不变）外，此次更是将TCL电脑高管期待了9年的管理层股权激励“大蛋糕”一并抛出。

显然，这是TCL集团和昌达实业讨论后的结果——因为能否留住TCL电脑的核心管理层是电脑业务东山再起的关键，同时，也是两年后TCL集团是否考虑回购TCL电脑的重要因素。

股权激励计划出台始末

财务出身的杨建荣与其前任杨伟强在性格、职业经历上都有着显著的差别，在TCL电脑经历巨大变革的时刻，他始终一言不发。

“TCL电脑以往的运作有些娱乐化的色彩，而去年8月的这次人事变动后我们希望能找到能踏实做事的人，杨建荣为首的管理团队正是我们所需要的。”TCL集团高级副总裁薄连明告诉记者。

去年8月接任后，杨建荣几乎将所有的精力都放在了TCL电脑内部架构的调整，以及对核心供应商和经销商的稳定上，在媒体面前只是受命出现了三次。

对于具体的股权激励实施方案，杨建荣依然只是谨慎地表示：“具体方案还在制定中，实施范围还没确定，但是可以肯定是2008年TCL电脑一定可以盈利，这是股权激励实施的前提。”

消息人士告诉记者，正在制定中的初步方案将股权激励的范围集中在各大区老总以上的领域，按照TCL电脑6000万元出售82％股权的价格计算，管理层及员工持有的20％股权价值约1500万元，然而最终的激励价格绝对不会只有这么少。

值得注意的是，本次管理层及员工持股20％完成后，昌达实业还剩下62％股权，依然为绝对控股股东，管理层及员工持股比率则超过了持股18％的TCL集团，成为第二大股东。

这是杨伟强时代已经苦苦等待的结果。此前9年，TCL电脑一直是TCL集团100％控股的企业，除了杨伟强本人在集团拥有很少的股份外，其他的高管和员工都没有持股。

这样的情况让TCL电脑的高管队伍一直处于动荡中，加上2006年TCL集团投入的突然中断，部分TCL电脑高管开始陆续离开，当时身为TCL电脑总经理的杨伟强看到事件的严重性，在向TCL集团董事长李东生请缨引进战略投资者时，将解决股权激励问题放到了自己的计划中。

去年7月，杨伟强曾告诉本报记者，“我们这次引进战略投资者也希望能顺便解决员工持股的问题，最终集团是否控股也要根据对象而定。”

然而，杨伟强透露的敏感信息刺激了李东生，最终其引进战略投资的工作暂停并且其本人也离开了TCL集团。薄连明曾告诉记者，“杨伟强在没有征得集团同意的情况下擅自透露了一些敏感信息，这也是其离开的重要原因。”

在TCL电脑的这次股权激励冲动搁浅后，TCL电脑销售中心总经理陈宇新等高管相继离职，这让TCL集团和TCL电脑新管理层感觉到股权激励已势在必行，于是便有了此次20％股权激励方案的出台。