《劳动合同法》实施之前，诸多企业纷纷“规范”用工形式。这部法律能否实现立法者的初衷？处于弱势的中国劳动者者权益能否得到有效保护？中国的低成本战略能否因此得到改变？

惠州市大亚湾汇利公司要求员工签订新劳动合同。11月20日，员工们聚集在公司大门口，对该做法提出异议。

2007年，深圳，华为公司。下班的女工走出车间。

华为辞职门

11月初，华为公司耗资10亿鼓励7000名工龄达8年之久的老员工辞职后再重新进行竞岗。《劳动合同法》实施前夕，此举在国内引起轩然大波。

2007年11月初，一家公司的人力资源调整，引起全国范围的持久关注；一部即将实施的法律，引起全球范围的热议和争论。

华为耗资10亿鼓励7000老员工辞职，事件的一轮又一轮冲击波，远远超过华为此前的预期；《劳动合同法》在即将实施前夕的争论和引起的一系列变故，也出乎立法者此前的预料。

这是一部直接影响现今中国1.4亿产业工人和近1000万企事业单位的法律，它的立意如此明显―――保护30年来一直处于弱势的劳动者！

立法者们有一个美好的愿景，借助这部法律，改善长期以来产业工人的弱势地位，进而改变企业习惯和迷恋的低成本战略，改善这个国家过去30年里长期坚持的重经济效益轻劳工权益的发展模式。

这一切，看上去很美。不过，2008年1月1日开始实施的《劳动合同法》―――是中国产业工人命运的拨云见日之时？或只是看上去很美？在这个冬天似乎没有答案。

“核爆炸”式的冲击波

尽管一直被华为坚决否认，被媒体冠以“辞职门”的这次人事调整，普遍解读为规避即将在2008年1月1日实施的《劳动合同法》，特别是其中涉及到无固定期限劳动合同的相关条款。伴随着媒体的密集报道，华为辞职门的扩散效应，迅即以“核爆炸”式的冲击波，影响到中国一个又一个城市。无论外企、国企，还是私企，人们都开始忙着“规范”用工形式。不管是广州深圳，还是北京上海，处处流淌着那声著名的叹息：公司不是我的家。

在多数劳动者为《劳动合同法》叫好的同时，新法也引起不少争论：新法中提出的“无期限固定合同”的概念，与多年前中国的“铁饭碗”有着许多异曲同工之处。这种“铁饭碗”式劳动合同是一种法制的进步，抑或是企业制度的倒退？而中国大地上企业的裁员风潮恰恰提供了质疑的依据。

劳动者的春天？

一边是1.4亿产业工人，一边是1000多万企业和事业单位―――《劳动合同法》正在被越来越多的人讲述、学习和利用。

12月17日，23岁的陈军花6块钱在深圳龙华一家地摊上买了一本红皮的《劳动合同法》。3年前，他从湖北黄冈的老家来到龙华，辗转多家制造企业。

“听说《劳动合同法》是保护劳动者的，先学着看看。”在这个冬天，与陈军有着同样想法的人越来越多。

2006年，劳动和社会保障部提供的数据显示，我国拥有1.4亿名产业工人，中国职工收入的总和占GDP比例在13%左右。过去20年里，这一比例持续下降。

“中国在高速经济发展的同时，中国企业在快速发展壮大的同时，劳动者并没有分享到经济发展的成果。”中国人民大学劳动关系研究所所长常凯认为，这对1.4亿劳动者是不公平的，对中国企业长远发展不利，对于中国经济的发展也已经利大于弊。

劳动者在劳资关系中天然处于弱势地位―――这是人们熟知的中国国情，立法者们认为，需要通过立法加以平衡。《劳动合同法》被烙上“保护劳动者”的深刻印记。

不签劳动合同可获得3倍工资，用人单位无故解除劳动合同需支付赔偿，连续两次劳动合同或10年以上工龄可签无固定期限劳动合同。这些显见于《劳动合同法》的明确条文，凸显着立法者的这一意图。

与美好的远景相背离的却是，《劳动合同法》即将实施前的这个冬天，立法者不得不直面蜂拥而至的裁员和花样各异的变相应对。