“在物流企业中，物的流动，同时也是信息的流动”，HY物流集团总裁程先生对于物流企业对信息的依赖具有很深的体会。作为民营企业，从介入物流市场伊始，一直在新技术应用，成本控制方面投入了很大精力。在整个集团信息化平台改造过程中，公司经过缜密论证和测试，最终选择了优通通讯公司的解决方案，构建公司内部虚拟通信专网平台。

一、背景

HY物流集团, 国家一级运输资质企业,是一家集公路运输、航空货代、铁路货代、国际货代、市区快递、仓储配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合物流提供商。

二、挑战-现实的沟通需求与高昂的通信成本之间的矛盾

物流公司通信成本构成中，内部业务部门之间的沟通占据了绝对的比重。订单的跟踪，在途物资的管理成为物流企业日常的工作内容。

经常居高不下的通信成本严重制约了HY物流的发展。从HY物流的通信成本构成中，可以清晰的看到内部分支机构之间的通信费用占据了很大比重。

过高的通信成本在给企业带来沉重的经营负担的同时，也严重抑制了企业内部正常的沟通需求。为了控制成本而限制必要的沟通，这种沟通需求与通信成本的矛盾使得企业的日常运营陷入尴尬的状态。

三、解决方案

结合HY物流内部通信的话务模型和业务沟通需要，我们向其推荐了跨域语音通信专网服务、电话会议服务、IP FAX服务和VOIP长途通信服务(DDD)。

1、跨域语音通信专网服务

HY物流目前在全国拥有1073个分支机构，其中大区管理中心6个，一级公司56家，二级公司752家和三级公司264家。跨域语音专网旨在为客户提供覆盖全国的语音虚拟专网服务。HY物流各个分支机构之间经过CCWBB NGN业务平台融合后，可以完整的体验融合通信带来的便利。各个分支机构之间通过短号方式互拨，快速实现商务交流，而且内部通信实现“0”话费。

在业务的部署过程中，由于HY物流内部各分支的通讯网络环境存在较大的差异，对于业务的实施带来了巨大的挑战。

· 上海总部：采用了PBX模式，有空闲中继端口和空闲扩展槽；

· 大区管理中心、一级分公司：采用了PBX或集团电话模式，有空闲中继端口空闲扩展槽；

· 二级、三级分公司：采用直线接入方式或采用了集团电话模式，却没有空闲中继端口；

结合HY物流的实际状况和专网服务模式特点，CCWBB在客户的不同节点提供了不同的接入方式。

· 接入方式一：PBX+IAD接入