《劳动合同法》实施之前，诸多企业纷纷“规范”用工形式。这部法律能否实现立法者的初衷？处于弱势的中国劳动者者权益能否得到有效保护？中国的低成本战略能否因此得到改变？

华为辞职门

11月初，华为公司耗资10亿鼓励7000名工龄达8年之久的老员工辞职后再重新进行竞岗。《劳动合同法》实施前夕，此举在国内引起轩然大波。

2007年11月初，一家公司的人力资源调整，引起全国范围的持久关注；一部即将实施的法律，引起全球范围的热议和争论。

华为耗资10亿鼓励7000老员工辞职，事件的一轮又一轮冲击波，远远超过华为此前的预期；《劳动合同法》在即将实施前夕的争论和引起的一系列变故，也出乎立法者此前的预料。

这是一部直接影响现今中国1.4亿产业工人和近1000万企事业单位的法律，它的立意如此明显―――保护30年来一直处于弱势的劳动者！

立法者们有一个美好的愿景，借助这部法律，改善长期以来产业工人的弱势地位，进而改变企业习惯和迷恋的低成本战略，改善这个国家过去30年里长期坚持的重经济效益轻劳工权益的发展模式。

这一切，看上去很美。不过，2008年1月1日开始实施的《劳动合同法》―――是中国产业工人命运的拨云见日之时？或只是看上去很美？在这个冬天似乎没有答案。