痛苦的“权力”转移 CIO是否该交出主导权?(9)
出处:中国计算机用户 文: 中国计算机用户 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛
阅读提示:凯捷公司尚在信息化起步阶段时,CIO丁磊将主导权完全掌握在IT部门手里,由IT部门推着业务部门应用信息系统。但当业务部门“学会”信息化后,刘磊觉得时机比较成熟了,认为主导权要从IT部门转移到业务部门.....
没有先期的业务流程改造

“七分业务,三分技术”信息化永远是“业务主导”的,凯捷公司的信息化没有明确的规划,没有进行先期的业务流程改造,才会出现在CIO刘磊看来需要转移的信息化各阶段性的主导权。

只有进行了业务流程再造,充分调研需求,设计出标准的业务模式。才不会出现业务部门的需求总在“变”,IT部门总在“改”的局面。其实刘磊根本不用担心,“只有服务,才有权力”,信息化工作是服务,但只有公司业务离不开的服务,才能显示信息部门的生命力与活力。(王艳平)

 


共10页: 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 9 [10] 下一页
【内容导航】
 第 1 页:“学会”信息化  第 2 页:业务主导≠业务部门主导
 第 3 页:谁把握主导权  第 4 页:CCU读者俱乐部会员评论
 第 5 页:已经实现了业务主导  第 6 页:需求只能由CIO主导
 第 7 页:没有绝对的权利移交  第 8 页:不可以部门驱动
 第 9 页:没有先期的业务流程改造  第 10 页:信息化成为工具
已有0人发表看法
我来说两句
匿名
最新评论更多..
主编推荐
最近更新
热门文章
CIO周刊
CIO专题
案例点评
如何统一战线 看IT部门与业务部门的华尔兹 如何统一战线 看IT部门与业务部门的华尔兹
“你这个部门经理怎么当的?”孙总还没有走进会议室就听到平时温文尔雅的刘总监在咆哮,“一笔生意让公司砸了800万!一笔生意就让大伙小半..
软件开发公司还是咨询公司?信息化规划交给谁 软件开发公司还是咨询公司?信息化规划交给..
谁制定的信息化规则更能满足企业发展的需求?软件开发公司还是咨询公司? 嘉华贸易有限公司是华南地区大型的销售企业,在华南各个主要城..
洞察
中国最老的IT黄牛卸任 雷军确实该歇歇了 中国最老的IT黄牛卸任 雷军确实该歇歇了
金山公司于昨天下午召开会议对外宣布董事会已批准总裁与CEO雷军离职,将由董事长求伯君暂时接替这一职务,金山方面称雷军离职是基于健康理..
讨论SaaS数据安全 居安思危还是因噎废食? 讨论SaaS数据安全 居安思危还是因噎废食?
有人说:SaaS模式的数据存储在公网上,掌握在SaaS服务商的手上。而且,黑客可能破解并进入数据服务器,获取数据,这听起来好像有些道理。..
主编信箱 热线:010-66476606
Copyright©2005-2007 CIOAge.COM 版权所有