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上策与下策
上策是给Tom单独配一间办公室，地点隐蔽一点。或者给他隔离出一块相对独立的空间。这样既可以让他专心发挥自己的业务特长，又可以避免他的“出格行为”给周围同事产生不良影响，更可以避免给公司或部门形象带来负面影响。中策是实施上策，他逐步“改造”Tom特立独行的作风。下策只有开除Tom。（徐福生）

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相关 IT部门  咨询顾问  个别手段 的文章  更新时间：2007-12-26