在中国无线运营商中，中移动是绝对强势的，几乎集中了中国大部分高消费用户，iPhone也是中国最具消费能力人群中的一个时尚话题，两者的商品服务是精准而一致的。

但中移动没有急于与苹果签约，效仿AT&T给苹果开价的可能性也不大。从直接利益看，首先，占据80%手机用户的中移动不可能像Orange等运营商那样获得多少转网用户。其次，从激烈的中国手机竞争史看，任何款系的时尚题材不会持续热过1年，iPhone创造神话的可能性不大。

第三，我们假使iPhone会给中移动在业务上异常巨大的奶酪。那么，可以用当前的经济环境做一个反证：2007年以来，猪肉涨价、地产投资过热、银行九次加息、国民CPI指数将破出6.5，等等，支撑iPhone销售和业务的空间不会异常巨大。

从战略角度看，随着3G的成熟，国内外的各大手机厂商与ISP、SP、CP等众多利益群体之间的关联会更紧密、更复杂，这是一种产业趋势，也是一个充满迷雾的全新海域。在中国移动通讯增值业务中，由iPhone所带来的SP、CP能占多大市场份额，没有人知道。如果苹果公司能论证，2008年这个市场有500亿，iPhone能占到至少100亿，而且，并非中移动是唯一条能实现此市场份额的路径，那么，苹果把握谈判条件和进度的筹码会明显增加。

与苹果的合作模式，可能成为诺基亚、谷歌、惠普、微软等其它紧随其后者的模板，中移动谨慎有加是必然的。与此同时，中移动也用对iPhone的适度热情向诸多定制伙伴传递了一种态度，更是一针强心剂。

目前，尽管两者的谈判仍未有结果，中移动这针强心剂却已开始在手机圈产生效应。