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管理哲学:孙悟空是英雄 可唐僧却是个赢家(2)
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阅读提示:唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼的程度,特意问了唐僧几个问题。...
如来问道:“你觉得悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!”
 “是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。其实我们之间最终是敌人的关系,不过他由于紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。”唐僧缓缓地说。
 “每次危难时刻,他都能出来救我,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视态度。”唐僧说,“因为我是一个嫉妒心很强的人--每个希望自己建功立业的男人都有嫉妒心。”
 如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说道:“西游记不是无间道!”唐僧说,“我必须做男一号,别人不可能和我抢戏份,比风头。因为我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象,毕竟经是我拿回来的。”
 “那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?”如来问。
 “首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人;其二,我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是,因为没有受过良好家庭教育的关系,孙悟空其实是一个无知的农村土猴,他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强”。
 作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎,当一件事情,我们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。像中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,因为队员是他选拔和训练的。坦白地讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。
 “作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。”
 唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如来继续问道。
 唐僧咳嗽了几声:“唉!那是我最丢脸的事情了!”
 唐僧吐了个烟圈:“那次我是直接地输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己,这是赶走他的最好时机,如果这次他走了,他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了,后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。”
 “那个紧箍咒问题你怎么看?”如来问。
 “这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我还装出很心痛的样子。而且,正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他做佛。做佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他是忍不住火气的。所以他常常被你教训,这你也清楚的。”
 最后,唐僧说了这样的话:“英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。”
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