用不着渊博的知识，就可以发现现在各种科学的缺陷情况，即使门外的群众、根据他们所听到的吵闹的声音，也可以断定科学门内井非一切顺利。
今日读大卫.休谟(David Hume)的《人性论》(A TREATISE OF HUMAN NATURE)的序言，感觉到原理主义者的悲哀。休谟言：“在这一切吵闹中间，获得胜利者不是理性，而是辩才。任何人只要具有辩才，把他的荒诞不经的假设，说得天花乱坠，就用不着怕得不到新的信徒。获得胜利者不是持矛执剑的武士，而是军中的号手、鼓手和乐队。”在
ERP领域，谁叫嚣的厉害？谁把
ERP说的天花乱坠？
目前市场上有几类声音来描述
ERP软件的未来的，纵说风云，比如用友说，
ERP软件的发展将趋向于RTE，在一次用友的培训课上，我听到郑雨林描述过，举了一个非常生动的例子：“你在北京买了一个牛肉汉堡，咬一口，美国牛场的牛也抖一抖。”前日在《IT经理世界》的读者交流会议上，“有幸”听到新中大总裁石先生的“联盟体”计划的概念。我也凑热闹写了篇《
ERP，我不是一个概念者》，没有得到大家的好评，也在我意料之内。
我不是
ERP厂商，不是
ERP的辩才，所以没有过分强调
ERP的概念如何，总之，我就不是一个
ERP的概念者，既然不是概念者，就没有什么可以辩的，埋头看
ERP针对企业的业务应用，当然没有那些抬头高喊的人先看到天！
我在用友的日子，感觉我“学习”到很多东西，王文京先生和我们的被培训合影留念，使我对王文京很有好感，我知道王文京的成功在于他注重他“部队”中的辩才，成功了，而且很成功，我站在个人角度也在学，但好没有获的好成绩，需要努力。
我真的想问：“
ERP是什么，企业用它来干什么来着？”[$page$]休谟言：“凡自命在哲学和科学方面给世人发现任何新事物的人们，总喜欢贬抑前人所提出的体系，借以间接夸耀自己的体系，这对他们说求是最通常和最自然的事情。诚然，对于那些可以提交人类理性法庭的最重要的问题，我们现在仍然愚昧无知；这些人如果满足于惋惜此种愚昧无知，那么一切熟悉科学现状的人们很少会对他们不欣然同意的。一个具有判断力和学识的人很容易看到这样一个事实，即那些最为世人称道，而且自命为高高达到精确和深刻推理地步的各家体系，它们的基础也是很脆弱的。盲目接受的原理，由此而推出来的残缺的理论，各个部分之间的不相调和，整个体系的缺乏证据；这种情形在著名哲学家们的体系中到处可以遇到，而且为哲学本身带来了耻辱。”
我真不该引用休谟说哲学这一番话，对于
ERP来说是否如此？这些脆弱的、被盲目接受的理论将是什么？我们有没有严格的描述他，证实它，我们忘记原本的东西，忘记
ERP它是干什么的，我在此很认可黄骁俭的观点：“SAP是按照一直遵从的产品设计思想来开发产品的，这些设计思想最终源自用户。如果专业的研究机构提出的概念来自用户的实际需求，我们就会跟进。”
爱因斯坦说任何理论都将被“内部完备、外部证实”。国内的
ERP生产厂商我敢问谁做的是真正的
ERP，谁和SAP去面对面竞争(我在用友呆过，我敢说用友的产品在国内已经是排名靠前的了，产品我也是知道的，
ERP的核心的MRPII是汉康的，其他的我就不敢多说了)。既然没没有见到“庐山真面目”，就别说庐山是什么。
休谟还说：“用不着渊博的知识，就可以发现现在各种科学的缺陷情况，即使门外的群众、根据他们所听到的吵闹的声音，也可以断定科学门内井非一切顺利。”我们吵闹的声音已经告诉这个社会，
ERP我们没有做好，所以才找一些概念来伪装自己。
但是正是这些吵吵闹闹的场面，我们的用户稀里糊涂的，花钱买罪受，胜利者自然是我们叫嚣比较厉害的人们(我也叫嚣但是个“不胜利”者)。
最后我想问一句，这个叫嚣的
ERP市场，谁让谁产生了幻觉？
为了和各个实施
ERP的用户们交流意见，我附文一篇《
ERP实施，岂能“画饼充饥”》，希望给这个叫嚣的
ERP市场，带来一丝丝理性……
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