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关注:谁会替代ERP 谁在制造“ERP过时论”?(2)
出处:chinabyte 文: 朱赤红 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:历来崇尚严谨、理性的中国人,最近不知为何发出了足以让世人吃惊的观点:ERP过时了。因为到落笔为止,笔者还没有发现全球排名100位的管理软件公司在谈论ERP过时,仍旧兢兢业业发展ERP,也许他们的思想落.....
ERP的理论起源于西方,ERP的实践也起源于西方,ERP系统的应用也起源于西方,随后在全球推广从而全球化,其基础的扎实可想而知,其认可程度不言而喻。如果说其中有些并不适合于中国企业现阶段的发展,这是众人皆知的现实,也是合理的现实,但融入世界是唯一的趋势。中国的管理软件产业发展起步很晚,当四班、SSA等国际ERP厂商在上世纪九十年代初进入中国市场,中国的财务软件刚刚起步,那时没有多少人知道ERP为何物,等中国的管理软件厂商们还沉浸在财务软件的丰收喜悦之中时,还在对进销存进行完善的时候,境外企业纷纷塌上中国的领土,他们带来的不仅有资金、技术、人才、产品,还有完整的管理和ERP。随着中国企业的觉醒和需求的成熟,全球知名ERP供应商也大举进入了中国,他们不仅为外资企业服务,同时为有远见的中国企业服务,ERP成了东西方管理的碰撞点;在九十年代末期,ERP成了最亮点,几乎国内略有名气的财务软件公司都成了ERP厂商,也许不这么称谓可能显得寒酸,显得不入流,但实际情况是当时能够将MRP跑起来的只有利马和开思,根本就没有完整意义上的ERP厂商,还记得别人怎么笑话咱们吗?财务软件加进销存就是中国ERP。刚刚进入新世纪没有几天,“ERP过时论”从中国领土上响起,猛烈的刺激着人们的神经!但ERP的鼻祖和前辈们并不为所动。
假如“ERP过时论”成立,必定有充分的依据,目前有没有权威性的或者有代表性的论据,经过了多少有说服力的论证,似乎太过苍白。如果我们(中国人)奋起直追,在针对中国企业的管理有局部的创新,比ERP更为优秀,理当自豪,但无须清高得“ERP过时”。假如“ERP过时论”成立,新的东西是什么,整个世界都是如此的理智,即便Gartner提出了ERPⅡ的设想,但并未否定ERP,丝毫没有将ERP逐出历史舞台的意思。概念性的炒做无可厚非,但需要把握分寸。同样是高呼“ERP过时论”的软件厂商,是否还记得几年前被人捏为笑柄的故事:某软件供应商提出了“32位的管理软件”,紧跟着就提出了“64位管理软件”?请问“ERP过时论”的始作俑者,凭什么终结ERP?如果曲高和寡,一旦“ERP过时论”唱累了,还能唱什么呢?
务实仍旧是这个行业的主流。N篇文章无法终结ERP,N次演讲也无法终结ERP,过时是对一个历史阶段的认可,但同时也是对新事物的认可,如果没有真的“超越ERP”,“ERP过时论”又何从谈起?当然,推陈出新是历史的必然规律,但拔苗助长同样无济于事。中国的制造业整体水平与世界级制造还有很大的距离,“学习、创新、进步、超越”将成为中国制造业的主旋律,既然如此,目前还是虚心为好,切忌浮躁,企业的成熟,同样希望成熟的软件业的支持,谁都希望超越,但需要基础,需要时间,需要检验,需要认可,在成功的基础上继续成功乃企业发展之道,“毕其功欲一役”多了许多蛮勇,但也倍添了风险。
努力终有回报,更需要平和的心态!
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