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神码易飞ERP助泉州变压器从四个亿到十个亿(1)
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阅读提示:ERP这样的管理软件实施,非常重要的一点就在于与软件供应商的密切沟通,我们与神州数码的顾问有过意见不统一的时候,但是神州数码ERP的顾问总是能够说出自己的建议与理由,ERP上线需要有一个过程,是双方.....

【CIOAge.com讯】福建省泉州变压器制造有限公司系中骏集团属下的专业从事变压器生产制造的全资外资企业,其前身是泉州变压器厂,成立于1992年6月。目前主要以生产110kV以下各种类型中小型电力变压器和高低压成套设备为主,注册资本3000万港币。从厦门市区出发,驱车两个小时来到了泉州变压器公司所在的鲤城区四黄工业区,今天接受采访的是泉州变压器公司的杨总。
杨总是一名职业经理人,之前在福州市变压器厂已工作多年,2002年加盟泉州变压器公司,曾历副总等职务,目前担任泉州变压器公司总经理职务。作为一家年销售额超过4个亿大型企业的“掌门人”,杨总的办公室可谓简朴,总面积不超过20平米甚至显得有些局促,且没有豪华的办公桌椅配套,更没有成排的书柜来装典门面,可见杨总本人的务实。
竞争激烈的行业更需要在夹缝中寻找生存机会
“全国的变压器企业每年都要倒闭掉几十家,其中不乏一些大型变压器企业”杨总的第一句话已经让笔者体会到了这个行业竞争的残酷,杨总介绍,变压器行业竞争极为激烈, 全国变压器企业数量近三千家,年生产销售规模能达到5000万以上产值的也近500家,而这仅仅还是国内企业,不包括国外ABB、西门子等企业。“这几年,已经见证了无数变压器行业企业的兴衰”杨总举例到,像国内原来的知名企业沈阳变压器厂前几年就被收购了。
2002年时,企业年销售额将近三千万多元,截止2007年,公司产值将达到四亿元人民币,但另一个数字却是泉州变压器公司目前仅有员工200多名,人均产值按近200万,这个数字不仅在变压器行业,在国内的其它制造企业中也是非常高的。
杨总介绍到,能做到人均产值如此高的原因,在于三点:一是充分委外,将所有低价值的部件外包出去,核心部件自己来制作,二是在ERP系统的支撑下,供应链管理能力显著提升,企业内部管理流程清晰可见,产值的迅速扩大并没有带动人员规模的快速上涨;三是技术和产品的创新带动了产值的快迅增长,从一个产品门类扩充到一百多种,一千多种规格的变压器产品,这样的创新速度是惊人的。
以信息化带动企业精细化管理
泉州变压器公司的信息化从2004年就开始规划,早期想选择集团公司推荐的SAP的Business One软件,经先后接触了数十家国内提供ERP的厂商,最后初步选定INFOR公司和神州数码管理系统有限公司,在最后一轮的考察过程中,泉州变压器公司的高层统一带队,先后前往INFOR公司和神州数码公司参观,并且观摩了两家供应商的成功案例企业,最终神州数码ERP以其在国内制造业企业中的良好口碑和强大实力胜出。

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