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开思软件助莲花味精集团信息化管理案例(3)
出处:本站原创 文: 刘东梅 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:为了保证该系统的成功实施,开思软件公司专门成立了一个项目小组,并由莲花味精集团的领导人领头成立了一个管理领导小组。从最初的调研到后来的实施培训、具体实施,开思软件公司做了许多细致而踏实的工.....
人员素质方面,象ERP这样的大型企业管理软件,拥有一批高素质的实施人员是非常重要的,在我们的前期调研中,我们了解到,开思公司技术实力雄厚,有一批高素质人才,他们既懂管理又懂计算机,公司既搞软件也懂硬件,尤其在AS/400方面是国内公司中实力最强的,这样他们才有能力对客户提供较全面的支持。而且开思公司员工富有责任感和事业心,这一点在莲花项目实施过程中我们深有体会。他们的实施人员每天时间安排非常紧凑,主动加班加点,而不是用户要求才加班,对于用户的要求,他们及时作出解决方案,决不推诿,这些都是保证日后实施成果的重要因素。系统建设大致情况
为了保证该系统的成功实施,开思软件公司专门成立了一个项目小组,并由莲花味精集团的领导人领头成立了一个管理领导小组。从最初的调研到后来的实施培训、具体实施,开思软件公司做了许多细致而踏实的工作。目前,整个项目已经接近尾声,从整个实施过程和运行效果来看,情况是相当令人满意的。这说明莲花味精集团最初的选择思路是缜密而正确的。
重要体会
做任何事情,事前的准备工作是很重要也是很关键的。信息系统的建设,最关键的是根据自身的实际情况选择合适的系统,包括硬件、软件和服务。盲目崇洋,可能仍然是国人的一个劣根;在ERP软件方面,国内的软件起步是较晚,而且在某些方面和国外软件相比还有不足,但是,国内软件并非没有自己的优势,比如在适应性、服务等方面,国内软件厂商就比国外软件厂商做得好。其实评判一个软件在一个环境里好坏的标准是看其运用的效果好坏,这是最有说服力的;(上接第58页)
我们要是只是说一个软件如何如何好,但它并没有比其他软件更明显的运用效果,那这只能是空话了。由于时间和其他方面的原因,目前国内的企业资源计划系统很大一部分市场被国外厂商所占领,但是,在运用效果上看,国外软件普遍并没有比国内软件更明显的优势,反而在很多行业表现不如国内软件。这只能说明一个问题,那就是在中国这样的环境里,国内的软件所表现出来的优势比国外的软件更强,国内软件厂商由于起步较晚,还没有形成大的规模,但这肯定是一个暂时的现象,照着目前的发展速度,在五年以内国内厂商所表现出来的力量和优势将是国外厂商无法相比的,这当然是指在中国这个环境里。因此,选择信息系统,一定要从自身的需求和实际情况出发,选择真正适合企业的管理信息系统,这样才可能实施、运用成功。(刘东梅)
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