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青海油田成功应用HRP人力资源管理系统案例(1)
出处:本站原创 文: 佚名 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:经过严格的需求应答、资格审查、方案论证后,发现宏景HRP在很多功能模块的研发设计上,是为了企业的实际需要去做,宏景HRP是适合青海油田公司的发展的。...

一、公司简介

中国石油青海油田公司(以下简称青海油田)是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区分公司,公司位于具有“聚宝盆”之称的柴达木盆地。截至2000年底,公司固定资产原值87.74亿元,固定资产净值64.24亿元,下设12家二级单位。

二、与HRP的缘分

在以往的人力资源管理过程中,由于二级单位地域分散,相隔千里,为人事管理的各项工作带来了很大困难,公司总部不能及时了解各单位人员配置情况。

从2000年开始,青海油田就开始关注国内外人力资源管理软件,打算实现人力资源管理的信息化、网络化,并进行了多年的准备和广泛的调研,2004年10月,青海油田组织各相关部门举行了人力资源管理信息系统的招标,他们认为持续性的服务和有序经营,是选择HR厂商很重要的关键。经过严格的需求应答、资格审查、方案论证后,发现宏景HRP在很多功能模块的研发设计上,是为了企业的实际需要去做,宏景HRP是适合青海油田公司的发展的。北京宏景世纪软件公司最终获得此标。

三、缘定宏景HRP

经过宏景世纪软件公司资深工程师与青海油田工作人员三个月的实施工作,青海油田人力资源部门已经能够运用HRP5.0集团网络版的强大功能,实现人员的内外部调动、人员增减、工资调整、假期管理和出国审批等业务的流程化管理,同时,档案、合同、保险以及各种报表都实现了计算机自动处理。系统运行后,各级领导利用HRP5.0和HRP WEB2.0强大的网络功能,随时可以查询、浏览远隔千里的全公司所有人员的各项信息,动态分析人才的配置情况,为日后决策提供准确的数据支持。

1、 工资

“工资管理”可以通过HRP软件完成,“调资晋档”方面的工作能够自动生成各类调资审批表,向导式的操作,清晰直观。能够生成工资发放表,打印分钱清单,生成银行上报盘,工资统发数据报盘以及各种工资报表,并且能够更新工资发放数据。工资调整、调资呈报、调资确认、工资发放等功能,各业务间清晰的业务流程,方便工作中的使用,大大提高工作效率。

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