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逐鹿逐鹿人力资源系统在华宇电脑成功实施(1)
出处:本站原创 文: 佚名 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:正是由于逐鹿人力资源系统,使华宇电脑在节约大量人力、物力的同时,还能得到公司人力资源管理、决策分析的大量真实、准确、及时的数据。...
企业e化的历程
华宇电脑股份有限公司成立于1989年,是台湾老牌的高科技公司,也是全球著名的专业代工集团,下属华宇电脑,华冠通讯,华上,华德,华吉等集团子公司。经过10多年的经营,已形成高科技开发,商业零售,金融房产等多产业分布的产业格局,专精于数字电子,通讯及特殊半导体产品的研制和开发,产品涉及个人电脑,资讯家电,服务器,光电,无线通讯等多个领域。其中又以生产笔记本电脑为主的华宇电脑和开发通讯产品的华冠公司为集团支柱,2002年华宇集团年营业额已经达到了50亿美元,其中90%的营收都来源于这两大支柱型公司。
考虑到全球笔记本电脑的OEM定单大量涌入台湾,华宇集团决定于2002年9月投入4204万美元成立了华宇电脑(江苏)有限公司,建成了国内最大的笔记本生产流水线。华宇电脑(江苏)有限公司地处苏州吴江,占地一千多亩,如今员工人数达到了1455人。根据华宇在吴江的规划厂区建设将达到七个之多,在2001年4月-6月间华宇连续完成二座国际标准厂房的建设,同时还拥有笔记本型电脑半成品试作车间。2001年华宇笔记型电脑出货量约180万台,预计今年的出货量可比去年增长百分之二十,截至2002年华宇电脑公司的营收占到了整个集团公司总营收的6成以上。
作为一个全球化的集团企业,公司多年前就已经制定了国际化发展战略规划,计划在今后的5年内,将在人力资源,财务,资本运作方面与国际接轨,实现企业的全面e化,来提升公司整体竞争力。
虽然华宇公司在吴江厂建设初期就已经上了国际排名前两位的某知名公司的ERP系统,可其中的HR管理软件却还存在许多问题:薪资统计方式单一;系统结构简单固定无法切合各个不同地区的人事税收政策,也无法适应华宇这类大型制造工厂的考勤需求,大量的人力、物力被浪费在繁琐的薪资、考勤统计中。因此在人力资源管理方面,华宇公司考虑再三,决定重新采购一套人力资源管理系统。这套系统可以利用统一的人力资源管理平台,统筹的控管他的全球人事资源,可以适应公司本土化发展策略,解决公司各地区劳动制度不同的问题。因此华宇电脑经过多方比较和权衡,最终选定逐鹿系统集成公司作为他的合作伙伴,采用逐鹿人力资源管理(Guru HR)系统。
逐鹿公司的Guru HR系统既能符合国际先进的管理思想,又适用国内实际的人事薪资管理体系,利用灵活多变的功能模块来满足不同地区不同人事税收政策下的公司需求,同时这套管理系统已为数十家国际、国内知名公司所采用,得到了市场的检验和肯定。逐鹿系统集成有限公司成功的推动了华宇电脑整个人力资源的e化进程,并树立了良好的口碑,得到多方肯定。
华宇实施GuruHR的实施步骤与效益
现在的华宇电脑已经可以利用逐鹿系统集成有限公司的Guru HR系统实现了公司人事管理的全面e化,通过这个系统华宇的管理层们可以及时全面掌握员工状况,对员工绩效做客观的评价;通过这个系统薪资结算人员可以方便快捷的按照不同的福利税收政策结算上千名员工的工资;员工也可以通过这个系统合理的调节自己的加班和休息时间,避免引起管理层的不满等等。
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