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阜新橡胶有限责任公司CIMS项目应用案例(1)
出处:本站原创 文: 赵向阳 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:随着企业管理水平的提高和企业之间竞争的激烈,公司迫切需要提高计算机应用水平,以此来带动企业管理水平的提高。为此,公司决定应用CIMS哲理的集成思想,对现有的计算机系统进行改造,为企业成为全国一.....

一、企业概况

阜新橡胶有限责任公司是国家大型二类综合橡胶加工企业,公司下设八个子公司、三个分公司、八个分厂,现有总资产3.2亿元,职工2000人,综合经济实力在全国同行业名列前矛,九八年被辽宁省政府列为全省60户重点支持企业之一。

二、需求分析.目标

随着企业管理水平的提高和企业之间竞争的激烈,公司迫切需要提高计算机应用水平,以此来带动企业管理水平的提高。为此,公司决定应用CIMS哲理的集成思想,对现有的计算机系统进行改造,为企业成为全国一流的企业目标奠定坚定的基础。公司成立了由总经理周久才任主任,常务副总经理耿贵泉任副主任的CIMS推广应用领导小组,于97年初开始实施CIMS系统。目标是通过集成技术实现信息、功能、技术、人才的合理有效集成,最终实现功能强、性能优良、信息资源共享,效益显著的CIMS系统,为企业生产管理,经营决策科学化,工程设计现代化,生产过程自动化提供技术支持。阜橡公司CIMS系统共包括管理信息系统和制造自动化两个部分。

三、软件选型

在管理信息系统的软件选型中,结合公司的实际,决定购买以MRPⅡ思想为核心的商品化软件。通过现场考察.比较国内和国外MRPⅡ商品化软件,最终选择了北京利玛信息技术有限公司的CAPMS/95 MRPⅡ商品化软件,共购买其制造数据管理、库存管理、销售管理、供应管理、主生产计划、物料需求管理、粗能力管理、细能力管理、应收帐管理、应付帐管理、财务总帐管理、固定资产管理、成本管理、设备管理、厂长综合查询、生产作业管理、生产计划管理、质量管理等十八个模块。因为该软件总结中国制造业多年管理信息系统应用情况,结合最先进的计算机技术,是一个真正的企业资源计划系统,而且适应国情,二次修改、开发方便,易于学习,而且有着比较好的性能价格比,适合企业应用。

制造自动化系统主要完成对三条硫化机生产线的生产过程自动监测与控制,软件部分由公司自行开发,研制。

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