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燕山石化集团主干线网络改工程案例分析(1)
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阅读提示:自燕化公司主干网建立以来,炼油事业部、化工一厂、聚丙烯事业部、合成橡胶事业部等主要生产部门的本地网逐步改造成光纤信道,并延伸到生产车间,为公司生产管理信息化打下了良好的基础。...
建设历程燕山石化在80年代中期建立了以小型机为核心的信息系统,80年代末期,引进了X.25的网络,这两个时期都是以双绞线为通信实体,在传输速度和质量上都有不尽如人意的地方,满足不了企业的需要。
90年代初,公司决定要建设快速企业网,于1993年立项,准备采用光纤通信网,同时引进小型机,1994年6月份,就铺设了40多公里的企业内部网。在1993年以前,公司的电话网已经采用了光纤网,到1994年企业内部网的铺设就和电话光纤网连接起来。
1994年开始有7个二级单位上网,以后每年逐步将网络延伸到更多的单位和部门,现在二级单位有局域网26套,二级单位通过路由器上到总公司的主骨干网,到目前为止总公司的主骨干网有50多公里,形成了公司的信息快速路。
基础设施初具规模信息技术做为现代管理的工具和手段,越来越受到各级领导和全体职工的重视。在“八五”“九五”期间,公司在技术改造、基本建设任务繁重,资金严重不足的情况下,仍采用多方筹资的办法加强信息技术应用基础设施建设。到目前为止,全公司已拥有微型计算机5000多台,局域网26个,小型机10台,各类服务器85台。
1993年开始建设的燕化公司企业网,到目前为止已敷设光缆50多公里,上网二级单位30个,逐步形成了燕化公司的信息公路,在全国厂矿企业中属于首批成功建设信息公路的企业。
为了尽快发挥其作用,1994年燕化公司购买了Aspen Plus和CHEM CAD两个大型化工流程模拟软件。通过燕化公司企业网,现在已有60多个厂、院、公司的用户利用这些软件进行生产装置工艺模拟计算工作,取得了明显经济效益。
自燕化公司主干网建立以来,炼油事业部、化工一厂、聚丙烯事业部、合成橡胶事业部等主要生产部门的本地网逐步改造成光纤信道,并延伸到生产车间,为公司生产管理信息化打下了良好的基础。
通过近10年的努力,全公司有40套生产装置或生产单元装置安装了DCS系统,3套装置实现先进控制(APC)控制,6套DCS数据上了燕化公司企业网,为生产厂管控一体化管理奠定了基础。
1998年,燕化公司在国际互联网上注册了自己的域名,通过DDN专线开通了国际互联网。同时在美国波士顿租用的服务器上放置了宣传燕化公司的主页,定期刊登燕化公司化工股份公司向境外发布的报告。
综上所述,燕化公司已经初步形成了一个向下复盖全公司主要生产部门,向上和国家信息中心、中石化总公司信息网以及国外信息网相互连通的信息网络。这些基础设施的建设,为今后燕化公司信息技术应用与发展奠定了坚实的基础。
系统应用成果十多年来,全公司开发应用软件250多个,有45项通过了部级鉴定,20多项获总公司优秀软件奖,有10多项获部级技术进步奖。
在管理信息系统建设方面,已经由单项或子系统开发逐步向企业一体化管理开发转变。燕化公司企业内部网主页,上联总公司信息中心、国家信息中心,下连公司内部用户;内含公司数据、国际国内经济、金融、股市等几十种信息,可供用户随时查询。
公司机关及各主要生产经营单位的统计报表实现了计算机处理。财务管理、计划统计、人事劳资等管理系统逐步实现网上数据交换。
引进IBM办公自动化软件(Lotus Notes),开通了电子邮件系统,利用工作流技术在公司部分领导与机关处室进行试点开发应用,并逐步推广到处室间、二级单位等,为公司实现办公自动化打下了基础。
为了提高生产装置的经济效益,先后搞了30多套全装置或生产单元的流程模拟计算和离线调优软件开发工作,取得了很好经济效益。
为了加快提高工艺技术人员和操作工人的操作水平,完成了炼油化工技术训练装置和仪表实习基地大部分项目的建设,成立了燕化—AspenTech技术服务中心(简称YH&ASTC);开发了十几套高水准的仿真培训系统。
设计院、研究院及各单位设计室也都装备了一批计算机和有关软件。目前,设计计算、绘图工作均由计算机完成;设计院计算机出图率达百分之百。
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