计算机信息化管理，是对企业的一场革命。通过信息化建设，企业不仅迅速摆脱了长期依靠手工操作的落后方式，更主要的是通过信息的快速传递来提高企业参与市场的竞争能力和创新能力。金华工业集团在方正科技集团股份有限公司和青岛中科管理咨询有限公司的支持下，经过1个月全面实施金华集团-SAP Business  One汽车行业解决方案，构筑起金华企业信息化核心应用平台。
公司简介

青岛金华工业集团是一家专业从事汽保设备科研开发、生产经销及开展进出口贸易的综合性跨国集团，是汽保设备行业协会会长单位；集团与欧亚美以及大洋洲五十多个国家和地区有着广泛的业务合作关系，国内近三万个用户与公司有着密切的业务往来。集团长年为中国人民解放军总装备部通用装备部配发部队所需的产品，是中国人民解放军最大的军品供应商。

集团产品质量卓越，全部产品已通过ISO9001国际质量认证。

集团下属多个企业,包括:

青岛金华技术发展有限公司

青岛金华空调制冷维修设备有限公司

青岛金华汽车维修检测设备制造有限公司

青岛金华卡门汽车技术开发有限公司

集团主要生产四轮定位仪系列、冷媒加注机系列、举升机系列等十几个系列、数百个型号的产品。
牵手SAP Business One

金华集团有鉴于未来全球汽车行业将持续稳定成长的前景，为迅速开拓大陆广大市场，面对市场竞争日趋激烈的局面，原有的管理模式已经不能满足日益增长的企业需求，金华集团高层意识到企业需要有效的工具进行管理，比如进一步有效地加强质量控制系统；提高分销管理和物流管理水平以及按时交货能力；灵活的生产方式，能根据订单、生产线的不同情况进行生产计划和排产；企业生产成本控制，根据多维角度完成企业赢利状况分析等等。

经过一段时间的考察,金华集团高层最终选定方正科技集团股份有限公司和青岛中科管理咨询有限公司提供的SAP Business One中小企业解决方案。

实施SAP Business One信息化项目为金华集团带来明显的经济效益和社会效益。具体表现在：

打破信息孤岛和信息壁垒：

金华公司原有管理模式仍采用传统的手工管理，如现有销售部门客户数据采用手工管理，这样就无法对客户的往来进行有效的监控。生产销售部门与财务、仓库部门没有进行有效的沟通，因而不能及时获知库存可用量及往来帐款等信息，导致销售订单确认时间延迟。0

数据出处来源多，工作重复较多不说，而且也难以为决策者提供准确的依据。信息孤岛导致公司应对市场快速反应的能力不够强，这一矛盾已成为限制企业发展的突出瓶颈。系统上线后物流、资金流、信息流更具系统性、规范性、及时性，相关各部门之间的衔接也更方便、快捷,改变了过去闭塞和信息孤岛的局面，真正实现了业务、财务处理的实时性。