在资源有限的前提下，如何花费最少的时间尽快处理好繁琐重复的行政事务？在帮助企业获得竞争优势的过程中，如何实现人员使用效率最大化？北京移动给出的答案是：有效的人力资源管理是帮助企业提高竞争力不可或缺的要素，HRP系统已经让这一切成为现实。

北京移动以自身的使用经历证明：因为有了HRP，人事信息管理已经由复杂变简单，所有信息都已尽在掌控中。HRP帮助公司人力资源部门实现了手工劳动的“大解放”，使得我们可以把更多的精力投入到人力资源的发展和战略规划上。

作为中国移动（香港）有限公司旗下的外商独资企业，北京移动通信有限责任公司主要经营移动电话通信业务（包括语音、数据、多媒体等）、IP电话及互联网接入服务。近几年的加速度发展，已使公司在国内市场中树立了一个年轻稳健、朝气蓬勃的企业形象，成为中国通信企业中“不断推动网络向宽带化、智能化、数字化、个人化方向发展”的排头兵。

在与北京宏景世纪公司接触之前，我公司使用的是‘新中大NG power’系统，过时的NG power系统只能在一定程度上满足薪酬发放的需要，却无法满足日益复杂的管理需求，更不能适应北京移动的高速发展和薪酬管理模式的调整。蹩脚之处在于：在日常工资业务中，录入、查询、统计、计算设置非常复杂，操作步骤过于烦琐，很难掌握；数据交换也不方便，每个月薪资发放都必须经历一个不断导入、导出、合并、备份、恢复的过程。更麻烦的是，NG power系统缺少工资分析功能，无法灵活方便的对工资进行分析，不能为领导决策提供具体的数据依据，导致工作效率低下。

因此，我们决定重新量身打造一套智能型的薪资管理信息系统，进一步提高薪资管理的运行效率。于是，2004年初，公司三位同志开始着手人力资源软件的市场调研，并拟定出如下选型目标和原则：