人员配备到位以后，梅钢在硬件方面也进行了大量投入，专门建了一个1200平米的中心机房，新增交换机、服务器等设备1670台套，终端设备1600多个；在软件方面，梅钢购置和开发的系统软件、应用软件达47套。经过两年多的努力，梅钢产销管理系统、热轧L3系统、炼钢L3系统于2004年10月28日上线，人事、统计、档案等系统于2004年12月底上线运行。
“产销系统上线后，公司开始实行一级计划管理，从原先的炼钢、热轧各自的生产计划转变为冶、铸、轧组合批生产计划，统一由制造部编制，计划编制完成后通过产销系统下传到炼钢L3和热轧L3，二级厂严格按照制造部生产计划组织生产，并把生产实绩反馈到L4。由于计划集中，减少了中间环节，提高了计划执行效率。”一直参与信息化建设的李永祥对信息化的成绩非常满意，“公司的各项生产、经营、管理业务都实现了高效运作，实现了预期的目标。”
充满Power的后盾
在梅钢信息化的道路上，上海宝信软件股份公司的名字一定会被时常提起。梅钢的机房完全由宝信软件负责。机房处于一个三层小楼里，一层是管理团队工作的地方，二层便是所有硬件设备摆放的机房，三层则是宝信软件进行系统改进和软件开发的办公室。记者去参观的时候已经是晚上8点钟，本来应该轮着值班的宝信软件南京分公司系统维护部呼叫中心主任李硕和系统维护部经理柯诗华却都在，责任心已经让他们习惯于以机房为家。硬件的维护是由十几位一线工作人员24小时轮班负责的。所有服务器、存储设备和交换机等硬件被一面玻璃墙隔在机房里面，工作人员每天只须通过玻璃墙外的一排监控终端随时检查机器的运行情况，以免给机房里面带去太多灰尘。
隔着玻璃墙，看到两台高大的IBM eServer p690分列磁盘阵列IBM TotalStorage ESS800的两边。据李硕介绍，做了双机热备的两台IBM eServer p690上跑着完全相同的数据库，如果其中一台出现问题，系统会立刻被切换到另外一台上，不会影响生产进程。玻璃屋里服务器的工作状况可以完全通过外面的终端实时监控，机器如果出现任何状况都会马上反映到终端屏幕上，一线的工作人员看到后会尽快做出反应。如果因为难度较大解决不了，一线人员就会马上把情况报告给机房外的二线人员，逐级解决。
李硕给记者讲了一个惊险的小故事。“那两台p690被送来的时候，这个楼还没有完全建好，我们就计划从还未封上的侧墙把它运到屋里。可是没有想到当吊车把它吊到半空的时候，滑轮上的绳子突然松动，箱子就要脱落。关键时刻，我们的一个同事勇敢地爬到了箱子上，重新固定了绳子，才顺利把这两个承担着梅钢信息化建设重任的大家伙搬到楼里。”
柯诗华还告诉记者，他们利用虚拟分区技术在一台p690上分出了一块测试区，软件人员先在自己的机器上进行开发设计，然后通过网络接入到p690的测试区里进行测试，直到完全正常以后才真正应用到生产系统中去。虚拟技术不仅保证了系统上线后的稳定性，还能够节约大量时间和资源，深受软件人员的喜爱。
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服 务 CIO 推 进 信 息 化 
