2005年12月10日，经北京市批准、在市国资委主导下，北京城市开发集团有限责任公司与北京天鸿集团公司两大集团合并重组，北京首都开发控股集团有限公司(简称首开集团)正式挂牌成立。首开集团通过强强联合，优化整合北京房地产业资源，形成了更大的规模经济和竞争优势，增强了影响力、控制力和带动力。作为首都建设主力军，首开集团责无旁贷地肩负着国有经济对行业发展的引导、示范作用，并承担着促进行业与社会、环境相和谐、可持续发展的历史责任，为进一步促进北京房地产行业的健康发展贡献力量。

首开集团注册资本10亿元，总资产500亿元；主营业务为土地一级开发、房地产开发和物业经营；年开复工规模为600万平方米、年竣工面积为200万平方米左右、物业经营面积为100万平方米、年销售收入突破100亿元。2006年，首开集团被评为中国房地产百强企业“规模TOP10”第一名、综合实力TOP10第四名以及2005-2006年中国房地产年度社会责任感企业。

首开集团以“诚信务实，和谐共赢，做中国最受信赖和尊敬的房地产企业”为企业愿景，不断强化企业凝聚力，增强企业竞争力，积极以社会责任打造中国房地产的典范企业，继续为建设首都成为宜居城市做贡献。

随着市场竞争的日趋激烈，人才已成为首开集团实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。多年的历史积淀，为合并重组后的首开集团积累了大量专业技术人才，形成了专业门类齐全、业务素质优良的人才队伍。如何管理和引导好首开集团的人才队伍，发挥每个人的特长，增强人才队伍的凝聚力和创造力，一直是集团领导和人力资源部门一直非常重视的课题。

人力资源管理从根本上来讲，就是要体现“公平、公正、合理”的管理原则。实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。建立高效、易用和全面的人力资源管理信息系统，实现开放、透明的管理，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现奠定坚实的基础和科学的保障体系。

首开集团的前身之一，北京天鸿集团公司，专门成立了eHR选型项目小组，从2003年开始，进行了长达三年的eHR软件选型探索。

在eHR选型期间，天鸿集团根据自身实际情况确定了详细的eHR远景和总体目标：

一、eHR远景

1、整合集团人力资源管理数据和信息，实现数据共享，动态管理，提高数据的时效性、准确性，为人力资源管理提供分析决策依据。

2、梳理集团人力资源职务职能体系，优化人力资源管理业务流程，形成有机整体，实现集团人力资源的系统化管理。

3、达到不同地域(京内、京外和境外)、不同人群(高层、中层和员工)、不同组织(集团、事业部、项目部和子公司)便捷的人力资源信息沟通和获取。