CIOAge.com IT推动创新
分销型企业卫陶之家的信息化管理案例(1)
出处:本站原创 文: 佚名 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:,“管理是皮,ERP 是毛;皮之不存,毛将焉附?它们是典型的内容和形式的关系,ERP是实现有效管理的工具,其作用在于将管理的精髓展现出来。只要管理层的想法够清晰,就可以借助ERP 这一工具带动企业的管.....
“对于卫陶这种规模大、地域分布范围广、主要从事传统业务的分销型企业来说,无论其人员素质高低,最关键的是只要管理层有着清晰的思路,ERP 就一定能够成功!”-----北京奥维奥科技有限公司,胡鹏程总经理
北京卫陶之家管理咨询有限公司简介
北京卫陶之家管理咨询有限公司是一家从事陶瓷、卫浴产品销售的民营企业。经过十多年的发展,由最初进行陶瓷批发业务发展成为今天华北地区最大的陶瓷卫生洁具销售公司,在北京、天津、塘沽、唐山、保定等地区都设有分公司。目前,公司拥有“蒙娜丽莎”、“樵东”、“新南悦”“法恩莎”“派拉素”“理想”“美亦”等知名品牌的华北地区代理权。从2003年起,公司的发展目标是在五年内组建300家"卫陶之家"连锁建材超市,并成为建材销售行业的龙头。公司寻找能够解决跨地域销售的物流管理解决方案,最终,北京卫陶之家管理咨询有限公司选择实施基于SAP Business One 的解决方案。
主要挑战
■ 管理模型的转变
■ 跨地区销售的销售管理
■ 跨地区收发货的物流管理
■ 多种销售模式的管理
■ 多维度经营业绩的核算
项目目标
■ 为跨地区销售/多种销售模式/多维度核算的贸易型公司提交成熟的业务解决方案
解决方案和服务
SAP Business One
为何选择SAP 解决方案
■ 咨询伙伴AVA能够提供对于管理模型的改进咨询方案
■ 以业务流程为导向的管理模式
■ 能够解决多维度的管理模式需要
■ 能够及时的反映公司业务的经营销售情况
■ 轻松实施、使用和制定
■ 能够进行采购的计划性管理,节约公司的整体资源
实施亮点
■ 建立基于集团统一控制的新的组织结构
■ 集团统一控制资金和物流,资源高效利用
■ 跨地区的同步实施和数据的处理
■ 中心仓配送+ 区域配送的两层物流配送方案
■ 迅速找到以前管理中的死角,并在新的解决方案中解决
■ 多种业务模型的梳理和整合
■ 良好的价格体系管理
■ 20 个SAP Business One 用户,计划拓展到100 个
共3页: 1 [2] [3] 下一页
【内容导航】
已有0人发表看法
我来说两句
验证码: (如果看不清请点击图片进行更换.)   匿名
最新评论更多..
服 务 CIO 推 进 信 息 化
主编推荐
最近更新
热门文章
中国CIO周刊
浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞 浪潮通软助力建峰化工信息化展现CIMS之舞
建峰化工CIMS工程的立项,获得了重庆市经委和科委的支持,两个机构分别向该工程拨款10万元和6万元人民币。虽然这部分资金与建峰化工CIMS工..
做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验 做好教育信息化需先行 浙大网络的S+S体验
浙江大学网络信息系统有限公司是国内最大的教育软件专业开发商、教育电子商务提供商之一,占据国内校校通、城域网软件平台50%以上市场份额..
洞察
揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由 揭秘:中小化工企业拒绝ERP的四个理由
拥有43个行业、3000多家大企业、2~3万家中小企业的化工行业,其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李..
SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价 SaaS概念要落地 软件提供商不能任意定价
软件领域任何字母都可能组合成新的名词,进而上升到概念的高度,SaaS也不例外。2003年SaaS提出,顷刻间概念飞遍了各个角落,然而,概念不..