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楼市火暴无关CIO,却依然需要CIO信息化管理(3)
出处:本站原创 文: 佚名   评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:两年前正值美国持续时间最长的购房潮,又恰逢豪华屋建筑商Toll Brothers Inc.实现营业收入翻番(仅用了四年时间),于是公司适时地做出了一个决定——聘请乔治·纳尔逊(George Nelson)担任公司有史以来.....
CIO是高管的保护神

Toll Brothers迫切需要CIO的另一个原因,就是萨班斯法案。该法案要求,公司的高管们必须为公司报表的结果签字担保。因此确保财务报表准确无误的重担就落到了IT部门的肩头。

这是一个棘手的任务:诸如纳尔逊接管的小IT部门,大多缺乏正规的控制程序或者内部跟踪和审计职能,而这些恰恰是萨班斯法案所要求的。纳尔逊悉数当时摆在他和同事面前的问题有122个,例如,跟踪是谁要求和批准的移动路由器,测试新财务软件的准确性,以及被纳尔逊开玩笑地称为“欺诈”的事宜。

但这项任务可不是一个玩笑,是严肃的:如今在财务报告上亲笔签名的高管们尤其如此。如果他们签字的报告中有问题,他们就有可能遭遇坐牢。从这个角度来说,有了CIO的存在,高管签字更放心。CIO充当了高管的保护神。

纳尔逊说:“公司每一个变更都可以根据查账索引一查到底,直至源代码。公司从2月份展开针对萨班斯法案的工作,7月底大功告成。”而这也表明,即使是这位焦头烂额的CIO,也不乏享受成功的时刻,哪怕只是小小的成功。

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法规颁布容易落实难

一位法学专家说:“我们国家从来都不缺少法律法规。而有了法规不见得能执行。”的确,国内的信息化相关法规很多,而这些法规却没有取得萨班斯法案那样震撼性的影响。原因在于相关法规的颁布,没有达到原计划的目的。

落实难的原因有两点:一是与现实不相符合,指导意义不强;落实难的另外一点是法出多门,无所适从。在我国当前立法活动中,既有人大的全国立法,又有部门立法。有的事项归口多个部门管辖,部门之间的“打架”也影响了法律的落实.


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