从1984年以来，冰山集团的年均效益以20%以上的速度快速增长。冰山集团多年来之所以发展这么快，一个很主要的原因就是，始终坚持实施以信息化促进工业化，实现企业加速发展的战略，在人力、物力、资金方面给以较大投入，平均每年在信息化方面投入2000万多元。早在1992年，结合冰山集团的实际，本着“总体规划，分步实施、稳扎稳打、重点突破，务求实效”原则，确定了全面实施企业信息化战略。经过10多年的努力，冰山集团在产品设计信息化、生产装备及检测手段信息化、管理信息化等方面取得了较好的成效。

全力推行CAD应用

冰山集团为了缩短生产周期，降低成本，加快了设计信息化进程，并全面普及了设计信息化的应用。

早在1991年，机械部以冰山集团的核心企业——大连冷冻机股份有限公司为试点，实施了“用微电子技术改造传统产业”的示范工程,开始了在设计、工艺等部分领域进行CAD的应用，随后集团内各企业陆续启动CAD应用工程。1997年，公司在三维设计方面做了较大的技术投入，购置了美国SDRC的I-deas、CATIA、PRO/E、SOLIDWORKS等三维设计软件，逐步将三维设计应用到工程设计中。2003年，公司与大连理工大学合作开发了一套CAPP系统，现已投入试运行，运行效果良好。

目前，在集团重点企业中，CAD应用普及率达到了100%，实现了所有的设计工作都在计算机上完成，在其它企业中普及率也达到了80%。通过CAD应用工程的实施，提高了产品设计水平，使工程技术人员摆脱了传统的绘图方式，集中精力进行产品的优化分析和减少产品设计差错率，产品设计质量大幅提高，设计周期缩短到原来的1/2～1/3，每年产品开发新增效益达2000多万元。