优点

该企业具有相当规模，有较好的信息化基础。对ERP成本管理系统进行二次开发极为必要，且对于标准化ERP满足行业化和个性化需求有着普遍意义。

通常，一个现成的ERP产品不可能百分之百地符合企业的要求。因此，企业应当在实现了ERP的基本功能之后，继续考虑如何提高ERP的性能和效益。宁波继明电器公司对ERP软件进行二次开发，在原来系统的基础上增添了自己需要的特定成本计算功能，从而实现了在报价准确性方面、在产品的及时性方面以及在利润计算等方面的特定要求。这些做法都是非常难能可贵的。因为这样做不但需要时间和经费，也需要冒各种风险。并不是所有中小企业领导人都有这样的眼光和魄力。通过成功的二次开发，为产品定价、报价成本控制提供了科学依据，是案例中描述最为精彩的部分。为了面对不同的客户品牌要求，应对“产品的规格型号多、材料种类多，品牌也多”的挑战，就必须在原有的系统上进一步创新。该公司通过制定一套合理的编码规则，既解决了由于多种客户需求带来的实践和工艺上的问题，又能够提高自身的管理水平和反应速度，可谓是抓住了问题的本质。

大胆地应用信息技术改造传统产业来提高综合竞争能力，企业做了大量探索工作，打好信息化基础，取得了一定的经验，通过企业、技术咨询商、软件开发商三方三位一体的密切合作，完成了ERP系统、PDM系统、CAPP系统的应用与集成，涵盖了销售、生产制造、采购、成本、物流、客户关系、办公自动化管理等方面，加速了继明现代化管理进程，工作效率和经济效益显著提高。

在信息化上线前规范业务流程，统一物料编码是成功实施信息化工程的保障，如果不能统一编码，就很难实现系统的集成，就会形成很多信息孤岛，这是我们每个企业在实施信息化的过程中都要注意的问题，企业尊重社会分工，选择商品化的软件产品，结合企业文化和管理模式进行二次开发，使企业信息化上线快，并且降低信息化实施成本，实现进、销、存、财务一体化管理，提高了企业综合竞争能力，扩大市场份额。

不足

实施的ERP项目，缺项目名称、合作伙伴、所使用的软件、实施时间、投入等要素，案例内容不全。该企业虽然在信息化方面取得了可喜的成绩，但是还要进一步深化应用，充分考虑PDM与ERP的集成应用和科学化及制约化的生产管理模式，使企业在信息化方面再上一个台阶，加强人员培训，将企业信息化工程不断深入发展及扩大应用。

物料编码规则涉及成品、半成品、原材料，其标准化、规范化是实现企业管理信息化的前提。企业着重解决这一问题是有现实意义的。但必须注意，要遵循国家和行业的标准，否则在对外信息交换时将会出现麻烦。