“应用平台搭建完成、消息通道打通之后，一些具体业务就可以按照需求采用参数配置的方式进行扩展了。”这或许正是消息服务平台的最终目的所在。在梁勇看来，“简单满足目前的应用需要并不是最主要的目的，未来还会有多少新的业务需求出现谁也不清楚。但可以肯定的是，针对新的业务需求我们已经有了平台化的开发工具应对，不会困在项目中了。”
向3万个网点推进
“不会困在项目中了。”在具体的业务开发过程中，可以明显感受到采用平台化系统带来的巨大变化。
农行信息化建设在短短几年时间内经历了根据业务需求单独设计开发应用系统、公共模块的整理和重用、平台化系统的建设三个阶段。“我们现在已经可以明显感觉到统一平台带来的优势。”梁勇介绍，由于有了平台的支撑，具体项目从设计到开发到推广部署就快了许多，而且打破了原有的项目开发、管理及维护模式。比如，在人员要求上，以前需要技术人员必须精通各种语言、有丰富的开发经验，现在只需要在平台上采用参数化配置的方式进行具体项目的开发则可。另外，以前的项目组需要负责从开发、测试、推广、维护的所有环节，而现在则可以有专人分别负责平台开发和具体项目的推广、维护，提高了项目实施及维护的效率并节省了大量的人力物力资源。
就在接受笔记者采访的第二天，梁勇及项目组成员赶往农行广东分行，开始了基于消息服务平台的具体项目开发工作。农行在全国范围内有近3万个网点。虽然由于与运营商之间的消息传递所需的协议无法把握具体进度，但农行已经计划在今年下半年开始在近3万个网点中开始推广。对于消息服务平台的推广，梁勇显得很有信心：“我们已经感受到了分行对消息服务类业务的迫切需求。可以说，在技术推动银行业务发展的同时，分行的业务需求也带动了信息化系统的发展。”
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