另外，RPO是整体的人才招聘解决方案，能使企业的人才招聘过程一体化，因此招聘流程也就更透明、更公正，能够在很大程度上化解企业内部因招聘而出现的矛盾。
“现在的IT企业都讲究以人为本，尤其是国内一些IT企业都已经或计划海外上市，他们需要更多的人才帮助自己发展。而RPO正好可以很好地满足他们这种需求，让企业HR人员可以摆脱那些事务性、常规性工作，有足够的时间精力来规划公司长远的人力资源战略。”有业内人士指出。
国内IT企业看好RPO
不久前，东方标准与百度正式签约，将在2007年内为百度代理招聘、选拔数百名技术及市场销售人才。以往只为企业招聘高级、特殊人才的服务机构，如今在企业招聘专业性及技术人才时也有了用武之地。而许多招聘网站也在不断寻找更适合自己的RPO定位。
东方标准总裁吴雷认为，目前国内人才服务行业的发展将在一定程度上缓解IT人才市场供求的矛盾，通过专业人才服务机构为IT企业量身定制人才解决方案，将是国内人才市场发展的大势所趋。
“专业IT人才服务机构拥有人才资源和渠道的优势，同时可根据IT企业的需要，对人才职业技能乃至职业心理性格特征进行评测，帮助企业快速筛选出符合要求的人才，从而使得企业招聘人才更具客观性和科学性，准确率和效率大大提高。”吴雷说，“目前，东方标准已为联想、惠普、用友、东软等上百家国内外知名IT企业提供了人才招聘、选拔、职业技能评测等全方位人才服务。显然，国内的RPO服务发展是值得看好的。”
当然，尽管RPO对企业有这样那样的好处，但也存在着一定的安全风险。比如对企业来说，较为敏感的薪酬管理一旦泄漏给竞争对手，必将对企业产生不利的影响。另外，一些具有战略意义的工作是不能外包的，比如企业文化建设、团队建设、产品技术创新的培训工作等，这些都应该由企业内部的HR来完成。
链 接:人才招聘外包(RPO)
RPO是业务流程外包(BPO)的一部分，是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。
与普通猎头公司不同，提供RPO的专业人才服务机构一般具有一套诸如求职追踪系统(ATS)的应用软件，用来对招聘流程进行管理和监控，并且将之与其他管理工具整合，例如呼叫中心、视频会议等。这样，整个招聘流程细节定义明确，操作起来连贯性好。这不是企业的一个HR部门就能够做到的。
基本说来，提供RPO的专业人才服务机构注重招聘流程质量的提高，而客户企业则只需集中精力提高产品和服务的质量。
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