对于来自华赛的可能竞争，吴敬传表示，“华赛不是H3C的竞争对手，现在大家最需要的就是把IP存储这个领域共同做大。”H3C的CTO曹向英也认为，“整个中国存储市场正在由以往国外厂商主导，逐渐转变成以本土企业能够占据相应份额的市场格局，这将蕴藏着巨大的机会，我们欢迎包括华赛在内的任何其它企业加入到这样一个阵营里边来，大家共同努力完成这样一次转变。”
背后的影子 虽然虽然已经更名H3C，但在外界眼里，华为的影子也许一段时间内仍然会继续存在。
“在3Com完成对H3C的股权收购之后，高层管理团队成员并无变动。”H3C市场部人士对记者表示。在H3C现有的管理团队和员工中，中坚力量仍然是2003年来自华为的一批人。曾经的文化继承和资本纽带关系，也使得他们在论及华为对H3C可能造成的影响时，格外敏感与谨慎。他们在描述华为时，仍然称之为“战略合作伙伴”，而对于华赛等业界厂商的最多用语就是“友商”。
很明显，合资公司华赛的出现与昔日初创的华为3Com有太多不同：后者更像是华为囿于思科诉讼和打击港湾而走出的一着妙棋，而前者则代表着今时今日华为对于存储及安全市场、甚至整个企业级数据通信市场的野心。
而且，赛门铁克与华为的互补度也显然比当初的华为与3Com来得高，除了软硬件的互补，赛门铁克2006年高达165亿美元的市值也使得华为会以更投入的姿态接纳这家合作伙伴。
按照华为与3Com当初签订的竞购协议，获胜的一方不得在18个月内展开与H3C直接竞争的业务，但这一协议早在去年华为卖出股权时就埋下了伏笔。华为的新闻发言人曾表示过， H3C的主要业务范围是中低端路由器和以太网交换机，华为仍然可以在这一业务范围之外展开其他业务。
|
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
