谷歌和天涯都称此次合作是互惠互利的双赢之举，而从眼前来看，急于提升流量的谷歌似乎无法短期从中获利。看来这次谷歌是放长线，钓大鱼。
继Yahoo、eBay、亚马逊之后，谷歌被怀疑也将落入跨国互联网巨头南橘北枳的怪圈。好不容易熬过了流年不利的2006年，谷歌下一步棋怎么走，众人都在期待，其中也不乏看好戏者。谷歌的一举一动都牵动着业界的目光。
2007年8月20日，谷歌终于出手了。它对天涯社区提供技术开发和支持的两款新产品——天涯问答和天涯来吧高高悬挂于天涯主版的首页。不论是名字还是功能，都直接指向百度的两款口碑颇佳的产品——百度知道和百度贴吧。进入2007年后的这八个月中,谷歌先后与迅雷、中国移动、中国电信、新浪、265等多家机构开展了各种形式的合作，覆盖浏览器终端、导航网站、软件下载站、电信运营商、门户平台等领域。可以看出，谷歌合作的这些公司有一个共同点，就是都拥有巨大的流量。但李开复解释说：“和天涯合作并不是为流量而来，最大的好处是为谷歌整合搜索以及日后的个性化铺路。”天涯在线网络科技有限公司董事长邢明和李的对外态度一致，也否认这次合作的焦点在流量。
流量乎？流量也
搜索引擎是互联网出现至今效率最高的赚钱机器，它能迅速把流量转化成广告收入。所以，搜索引擎的终极较量始终体现在流量的对决上。谷歌自打进入中国市场之后，目标十分明确，即超过百度在中文搜索市场的地位。从打造研发队伍、改进搜索技术，到选取合作对象，谷歌一直在努力提升流量。在6月12日的谷歌行业营销方案论坛上，李开复曾对媒体公开表示，在过去的五个月里，谷歌在中国的流量暴涨了60％，同时提升了中文网页的搜索质量。李开复认为，在这些流量中，合作伙伴只贡献了很少的一部分。雅虎中国副总裁张忆芬有着与他截然不同的看法。她认为，谷歌中国宣称流量增长60%并不是靠技术创新，而是其他手段：首先买流量，靠“与门户合作”等方式获得流量是拿钱买而不是技术创新；其次导流量，在中国访问google.com，地址会直接跳转到google.cn，这是导流量的表现。随着市场份额的不断下降，对于谷歌来说，在今年里提升流量已迫在眉睫，刻不容缓。但此次和天涯的合作模式与以往又有所不同，两款新产品都内嵌于天涯网页，似乎不能给谷歌带来直接的流量，反而可能分流部分用户。面对百度的集成性产品组合，谷歌日后怎么抢夺市场份额？李开复对此并不担心。他说，提高这两个产品本身的使用率并不纯粹是为了流量，而是为了把产品做得更丰富，今天的合作会在三、五年后带来最大的总体流量。不过，这样的解释对于恨不得一口吃个大胖子的谷歌来说，似乎经不起推敲。