【CIOAge.com报道】2007年8月30日，IBM在京举行了主题为“整合 治理 协作 创新”的IBM 2007 开发者高峰论坛，IBM与1000多名与会者分享了最前沿的软件开发理念——加强跨地域开发团队的协作、突出模块化在软件开发中的价值和将科学的治理观引入软件开发，同时发布了与这些理念相对应的一系列新产品和解决方案。CIOAge.com与51CTO.com共同对此次大会进行了全程网络视频直播并制作了专题页面 http://www.51cto.com/exp/830Rational/。
吴穹：今天主要想跟大家探讨一下趋势问题，所以大概的想法跟我们在国外看到的有一些客户怎么样用ClearCase还有用Rational产品，做全球分布式开发和敏捷开发做一些经验的分享。同时，我们会简单介绍一下我们的产品在未来，会怎么样为这两种开发模式提供支持。
所以基本上从这两个角度，一个是怎么样做开发。那么这是《世界是平的》这本书，看到了现在越来越多的趋势，看到了很多的外包。那么在我和客户的谈论当中，他们一定是跟中国或者是印度有分支机构或者是合作伙伴。那么从这个角度，我们从远程的发包是非常常见的。因为美国IT的人员相对是比较有限的。美国的特点是除了纽约比较像中国的城市之外，其他的比较像农村，所以它本身是非常贫的开发结构。所以，它各个人员的人数，也很难在一个城市找到很多的人。所以它现在有相对以前很多的开发城市去测开发点，所以相对来说有很多更小的开发点，这也是《世界是平的》另外一个实例。

另外，本身美国的Workhome，那么随着交通的拥堵，可能在家里工作会成为一个现实，这也是一个很大的趋势。另外就是跟合作伙伴同时进行开发。刚才像下午我们的副总裁说的软件的供应链管理，怎么样把软件从开发到部署的过程都做管理。

这是我们某一个客户来做的简单地分析，这个分析大概可以看到，基本主要的就是说，如果我们在一个地方做开发，可能我需要45万，那么如果做得不好我可能要多花16万。如果管理好的情况下你可以选择，如果管理不好会增加你额外的成本。那么一直以来，Rational有一种插件叫做数据复制技术。

它就是中国有一点，印度有一点，英国有一点，我需要复制，我需要有点的地方我就把它复制过去。这样的好处是数据永远是速度很快的。但是挑战是，相对来讲管理的成本是比较大的。同时，刚才我们说世界越来越平的时候，当你只有三个开发工具的时候，当你的点越来越多的时候，这些点怎么样同步开发？所以从Rational的角度，我们现在开始第二个支持远程开发的方式，我们叫做管理网接入。

那么管理网接入就是说我的目标就是Proven，我在广域网也可以Proven。那么在国内应该来说，5年之前所有的设点研发企业99%有Proven Enterprise的技术。但是下一步投入的重点，随着我们要维持，我们也要支持这两个技术。你也可以两者组合起来用，也没有问题。那么这个也是作为未来Rational非常重要的特点，支持两种结构，并且同时支持这个接入。同时，作为我的客户，我的客户可以选择最适合自己的方式。全球一点部署也可以，全球多点部署也可以，全球三点部署也可以，你可以根据自己的情况灵活地选择。

同时，从Multisite这一方面，我们是一个很成熟的技术。现在随着Multisite的点越来越多，现在要求在每一个点都要求得很奢侈。以前我们三个点，OK了，现在变成了8个点，这个要求就太高了。那么我们的目标是通过一个统一的管理界面，在这个统一的管理界面，我能够看到我整个的Multisite和Pr的管理情况，有没有什么报警等等，这样来降低我的客户来使用数据复制来支持远程开发。所以下面，这是我们下一步要做的。

未来我们的目标是要不光实现单点接控，还要实现某一个人坐在全世界某一个地方，可以管理全世界的数据，有什么问题我都可以知道。通过这样的目标，来为我们这个数据复制技术提供更好地支持，这样才更有利。