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景新海谈Rational与软件开发过程管理(2)
出处:www.cioage.com 文: 景新海 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:随着我们国家软件产业的发展,我相信软件工具,特别是Rational的工具,很可能会有一个很大的平台和空间。...

景新海 : 中创软件有一个黄河三角洲、长江三角洲和珠江三角洲的发展战略,北京是一个销售办公室,我们主要是在济南、长沙、昆山开发基地,我们用基于Rational的CC、CQ和MS,作为我们基本的架构已经配置上去了,这样我们实现了三个开发基地的异地的齐动开发。这些是我们的客户,这是我们生命线,中创软件还不是一家上市公司,我所以给员工发工资全靠我们的客户,这16年来成百上千的客户。这几年,特别2000年以后,随着公司长大,给企业带来自豪的是一些大客户,比如交通银行总行,建设银行总行,中铁集装箱,海事局等都是全国几千个网点,需要7 24小时不间断的服务,还要不断持续的集成,当然他们不断给我们机会。另外一方面当项目做大之后,挑战真的不一样。刚才我注意到Danny头发也不多,我头发也是,我16年前头发很多,现在用朋友的话是“地方集中中央,头发基本掉光”,我的头上面基本掉光,确实是头疼的事。

挑战和对策

景新海 : 第二部分介绍一下挑战和对策,到底是什么挑战,这个图大家仔细一看讲讲很明白,红的部分都是挑战,明确的需求,其实做IT,做项目的常常问自己,你知道自己干什么,你知道自己项目最终是什么?有时候我跟公司里面年轻人比较多,年轻人要谈恋爱,大家找男女朋友都有标准,身高、肩宽,三围等大家都在谈,当你做项目,特别大的项目,几百亿的规模,甲、乙方的项目需求真的明确吗?第二部分是统一的过程,工业化的发展当然需要创新,但另一方面工业化发展最重要的是规范,你没有标准没有规范哪是工业,那是研究室。但是统一的过程何其容易,我们这个产业,我越来越深刻认识到,我们优势都是人,都是精英,但我们麻烦也在这,年轻的,有文化的,朝气蓬勃愿意创新的队伍,怎么保证面对市场规范、标准的工程化服务,很大的矛盾。我是1949年出生,受过很多传统教育,有时候我跟大家谈,想起毛主席老人家的话,“既有集中又有民主,又有统一意志,又有个人心情舒畅,生动活泼的局面”,真的很有挑战。最后是完整充分的测试,什么叫完整什么是充分,上大学学过数学,你证明必要条件相对容易些,你证明充要条件何其困难,你企业必须要让客户满意,企业还要盈利还要发展,你永恒需要做一件事,希望要控制时间、成本和质量。旁边列了三本书,一个是《世界是扁平的》,这就是这个世界,竞争越来越激烈。第二个是《长尾棒》,这是IT行业要面对的问题,你真的可以按时做完,如果我项目经理真的能完成做到,这是我求之不得的。还有一本书《从优秀到卓越》,要提升这一步真的很难。所以我们面对挑战,也是我们很多的思维,我们要解决这三个挑战,我不是说选用Rational工具就OK了,只要用这个工具什么都解决了,那有点吹,不可能的。我后面补充一句话,你不用工具,不用Rational,我看你一点办法也没有。这也是我们思维以后下的决心,我们花几百万作为一个软件公司,买工具来支撑,也是一个很大的决心。

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