从网管成长为CIO的过程，也就是从技术型人才成长为管理型人才的过程。 
CIO（首席信息官）通常都是从网管成长起来的。从网管成长为CIO的过程，也就是从技术型人才成长为管理型人才的过程。CIO首先强调I（信息）而后强调O（指挥官），因为他要指领公司的技术方向，所以要对技术的发展、公司信息的发展策略有可靠的把握，能不能到达指定的方向才是O。CIO首先是技术战略规划、再是管理技术队伍。网管到CIO的修炼需经过那些阶段？下面进行阐述。

你应该是个IT信息业的爱好者

作为一名企业的网管，你也应该是一名IT爱好者，是IT的忠实信徒。因为IT包括硬件和软件两大类，涉及的知识面非常广泛，若没有一颗爱好的心、甚至狂热的必，很难有持续的力量驱动你去学习，去掌握，去实践它。作为一名企业的网管，在成为网管之前，你得经过学校最基础的计算机科学学习，此外你还得需要阅读和学习几十本有关软硬件、编程、网络、安全、网页、设计等等方面的书籍，广泛涉猎，有些是要掌握的，有些是有要有感性认识的。而要成为网管，你至少需要掌握硬件、操作系统、网络、安全、数据库等五大方面的知识。这么大的学习和阅读量对任何人来说都是艰苦的过程，充满着喜爱、狂热、厌烦、泄气、失望等复杂的情绪，而最终只有真正的爱好者因为兴趣而能坚持下来。

作为一企业的网管，你也应该是对信息领域具有敏感的人。信息是硬件和软件的组合，硬件和软件每天都在发生着变化，若不是一个IT爱好者，很难常年如一日一直跟踪信息的发展。如果你稍微懈怠，也许只需经过半年，不跑IT卖场，不浏览IT网站，不看IT报刊，你之前所认识的IT业对你来说已经是全新的“陌生人”。没有敏感性的人不愿跟综技术及市场的变化，最终他也难胜作他的网管职责。也许我们认为一个企业在部署IT以后，业务基本固定，也不需要经常扩展，但安全隐患时常发生变化，未做操作系统升级，未做防火墙升级，未做防病毒升级，你的企业网络就会因为你的懈怠而带来空难后果。

新技术、新应用、新安全问题不断涌现，网管员自身是否不断充实自己的知识，掌握新技能才会不被淘汰。

你的职责和需要掌握最基本的IT技能

网管是企业信息网络的维护者和扩充者，他必须是一个IT知识方面综合素质一流的人才。他可以说是IT领域的万金油，对IT的任何领域都需要有所掌握。企业信息网络系统的故障会涉及到许许多多方面的知识，所以说要成为一名合格的网络管理员首先要尽可能的丰富自己的知识领域，具有广博的知识储备和具有丰富的实战经验。

网络管理员的职责包含很多内容，各个公司各个企业都不相同，但都应具备最基本的知识和技能。就算你不懂，需要查资料，也知道该往什么方向查，使用google和baidu搜索引擎，你得知道是用什么关键字。

一．网管员的职责

网络管理员的主要工作职责如下：

1、互联网的工作。主要包括企业Internet的接入的维和监控，网关、防火墙、VPN的维护，企业网站维护等。

2、局域网工作。主要是企业内部局域网工作。有两类主要维护工作，包括硬件方面：如交换机、服务器、存储设备、PC、外设硬件的维护等；软件方面：如操作系统、办公软件、财务软件、OA、ERP、防火软件及其它应用软件的安装、维护、升级。

3．管理工作。主要是企业网络信息系统现状和发展的规划、采购，使用制度制定，IT资产的统计和管理。