自从证券市场火爆以来，基金也成了人们嘴边挂着的常用词之一。面对着这样喷涌的市场，证券公司的信息系统都显现出了些许“难以抵挡”之态。作为更新兴的行业，基金行业的信息系统又会经受怎样的考验？作为一家中等规模的基金公司，“万家基金正经历着大幅度快速发展的阶段。首先基金公司应具备的核心业务系统我们都已经在公司发展初期建立起来了。发展到目前这个阶段，企业要思考的问题就是如何做到用管理创造价值。”万家基金管理公司运作保障部总监陈宗彦向记者坦言，“这句话说起来很空、很大，但是做企业信息化建设的，就必须意识到如何将管理流程、管理思想、管理文化与信息系统完美地结合起来，这就是企业的核心竞争力。”万家基金公司已经开始了他们“爆发期”的信息化建设道路。这个时候，深思则显得尤为重要。
透明化、受监管是宿命
我们知道，从基金公司诞生之日起，监管就是被高度重视的问题，而且基金公司的运作也是非常透明的。首先，目前国内的基金公司经营模式非常简单，业务上只做公共基金。手续费率是公开的，管理费率也是公开的，因此，每家基金公司每年的收入规模是可以被大致计算出来的。
其次，资产的投资权和保管权是分离的，这有效地避免了资产被挪用的风险。所有的投资都受到托管银行的监管，同时，基金公司与托管银行之间每天对资产的估值要进行双重复核，核对的准确度是在小数点后的第四位上。这样就保证了基金公司对其投资的资产估值是有效的、准确的。这样监管的力度对基金公司的内部管理水平也提出了较高的要求。
“中国基金市场在高速发展，目前中国有50家左右的基金公司，而在美国有几千家基金公司。我觉得中国的市场容量可以发展到100～200家的规模。而且随着管理水平的不断提升，整体市场发展应该是向上的。”陈宗彦这样预测未来中国基金市场的发展。
大同与大异并存
对比不同基金公司的管理结构和业务，其信息化建设之间既存在着“大同”、也存在着“大异”。大同是指基本上每家基金公司都会有所谓的“基础运营系统”或“核心业务系统”。这主要是指开放式基金运营系统、直销系统、登记过户系统、基金财务系统、投资交易系统以及客户服务系统。“我认为这些是所有基金公司必须要用到的系统，也叫基础业务系统。
基金公司的发展是从1998年开始的，但是IT真正在基金公司内部有大的发展则是从2001年基金公司开始运作开放式基金业务起始。本质上来说，基金公司所有的业务都是在服务客户，因此，如何能通过搭建良好的内部系统为客户服务是基金公司最多思考的问题。
因此，各基金公司之间的“大异”就体现在了这样的管理文化上，毕竟每家基金公司发行的基金产品不一样，针对不同产品进行管理的方式也就不一样。如果说那些基础业务系统是运营一家基金公司所必须具备的共性，那其内部管理文化则是区别于其他竞争对手的“个性化”竞争优势。
风险控制是永恒话题
任何一种投资方式都是存在风险的，而且风险越大，回报也越高。这似乎是投资领域里的不二法则。因此，尽量将风险控制到最小是基金公司一直在奋斗的目标。
万家基金旗下基金包括货币市场基金、保本基金、指数复制和增强基金等。这些基金产品的特征各不相同，对投资风险管理也都有着特殊的要求。