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一个CIO的三级跳:访水利水电建设集团王亘(1)
出处:中国计算机用户 文: 徐立洋 徐健淞 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:坐在“信息中心主任”的桌牌后面,王亘从容地说:“我感觉自己坐在这儿还是比较称职的。”和其他所有CIO一样,开会在王亘的工作中占有很大的比重。一再地电话约见,又因为连续两次出差而一再地推迟采访,.....

和其他所有CIO一样,开会在王亘的工作中占有很大的比重。一再地电话约见,又因为连续两次出差而一再地推迟采访,使得终于成行的采访显得格外来之不易。
坐在“信息中心主任”的桌牌后面,王亘从容地说:“我感觉自己坐在这儿还是比较称职的。”
从基层一步一步脚踏实地地走来,亲手写过应用程序,主持过大型系统的开发,有电力和管理的复合专业背景,尤其作为一个大型央企的信息中心主任,既有业务和技术基础,对企业要解决的实际应用问题有精准的认识,又具备15年的企业管理经验,所以企业信息化怎么进行,用王亘的话来说,“自认为比较了解”。
“人这一辈子要做几件事”
这已经是和王亘的第三次见面了。算是“小有交情”的我们,就从他的家乡聊了起来。随着职业生涯的变迁,虽然历经甘肃、陕西、北京等好几个省市,但王亘仍保有浓重的乡音,没有抹去一丝一毫。
电力自动化专业出身的王亘和计算机的渊源始于单位里来的第一台电脑。1985年,甘肃省庆阳市供电局分到了第一台IBM PC机,大家都对这个高科技的玩意感到神秘和不可驾驭。时任用电科科长的王亘主动要求,把这台没人碰的机器请进自己的办公室。回忆起往事,王亘微微眯起了眼睛。
因为学计算机并不是自己的份内事,王亘只有下班之后才能清静地坐在电脑前独自钻研。所以下班后,匆匆扒两口饭,他就赶紧回到办公室里。写程序的时候,时间总是过得很快,每每都是从电脑前直起身,深深地伸一个懒腰,发现指针已经过了12点。单位早就锁门了,他只好翻墙回去,第二天早上还得照样按时上班。
这样的日子持续了三年,这三年里,他看电视的次数加起来都屈指可数。王亘形容自己纯粹是出于自发的热情,看着写出来的语句运行成功,觉得非常有成就感。“要我讲故事的话,我的故事就是天天晚上加班,几年都不看电视。”王亘笑着说。
从那时起,王亘就和计算机结了缘。对业务肯钻研的他,发现计算电费这项工作耗时费力。几十万用户每月一次的电费,天天晚上都得加班趴那儿计算。几十年如一日,日复一日,年复一年,极其繁琐且简单重复,稍不注意就容易算错,一出错就毫不留情地扣奖金。一个供电局几十号的电费计算员,全都苦不堪言。
“人这一辈子要做几件事,那个系统算我做过的一件事。”说起20年前的成绩,王亘颇感自豪。1987年,王亘的研究终于推出了成果,他给自己亲手开发的系统起名为通用电费系统。当时,他们用电科有个老革命,算了一辈子电费。他不相信计算机能代替人,甚至不相信计算机能够准确计算出结果。试探着用了几次之后,“老革命”由衷地说,这玩意还真挺好使的,确实把我们给解放了。
因为电价是一定的,只需要用当月电表字数减去上月数据,再乘以倍率和电价,就可以得到电费结果。而且每个月的数据都记录在案,省却了大量人力和时间。这个看似简单的改革在20年前,为王亘赢得了许多荣誉和褒奖。
也正是因为简单好用,不需要培训,工作人员当天就能上手。王亘亲自跑遍了甘肃省的十一个地区,不到半个月工夫,甘肃省电力系统上上下下就都用上了这个系统。
令他没想到的事情发生在10年之后。1996年,已经升任平凉市供电局局长的王亘去供电所电费班检查工作,看到了那个他再熟悉不过的操作界面。王亘惊讶地问道:“这个程序不是1992年就淘汰了吗?怎么还在用?”工作人员说,这个系统好用啊。原来,10年过去了,虽然新的电费系统已经更新过好几代,但是大家始终都觉得,还是最初的那个用着最顺手。可他们并不知道眼前的王局长,就是10年前这个程序的作者。

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