对王恒来说，填写简历可能是件很痛苦的事情——湖南大学硕士、机械研究所、国家七五、八五重点攻关项目负责人、江西于都县长、企业老板、信达信托投资、清华博士，长长的经历足够写上大半天，再附上一大张纸。现在，他的工作是中国银河证券有限责任公司信息技术中心主任。
闪电战
王恒属虎，书中言：寅年生人，素有外见宽容，内心刚强，好勇好誉之性。属虎的王恒的确沾有一些虎的霸气，喜欢挑战，雷厉风行。他从2000年开始，用3年时间，与同事一道搭建起了网络时代的“数字化银河”——传输网络化，业务电子商务化，管理电子化，服务数字化。目前已在全公司范围内实现了硬件平台和应用的统一；建设了统一的、覆盖全国的广域网网络，完成了总部数据中心机房的建设，相继完成了财务管理系统、法人清算系统、自营业务系统、自有资金系统、B股交易系统、开放式基金系统、投资银行管理系统、中央监控系统、人力资源管理等应用系统的建设等共计23项，平均每年完成项目7项还多。
证券行业的特点决定了很多项目都是急活儿。今年“非典”期间，当大多数人都在家里休息时，王恒及信息技术中心的同事们却是天天加班，他们要在短时间之内，建立起全国12个网上交易的镜象站点和呼叫中心。这个投资2000多万元的应急项目，目的是为保证股民的健康安全，让他们能够真正利用因特网或电话进行非现场委托交易。王恒回忆说：“当时情况非常紧急，星期五下午老板给我们开会，确定要立即在全国建三个呼叫中心，下了军令状，要求星期一早晨一定要把北京的呼叫中心作为全国的中心开通起来。”接到军令状的王恒用每天只睡3小时的精力，迅速借用北京通信179的平台，与厂商快速修改系统，加班几十个小时，终于将系统成功架建起来。
现在王恒为正在实施的2003年的重点项目——中央监控系统忙碌不停。此系统是中国银河证券IT整体规划中的一个重要组成部分，其目标是实现全公司集中的业务管理、监控及风险管理。同时，通过业务数据的深度挖掘，能够不断改善客户服务质量；通过建立DSS系统，能够为公司管理层提供强有力的决策支持。因此，该项目对加强公司管理，全面提升企业核心竞争力具有重要意义。项目总体分两期进行，一期主要做数据集中，二期进行数据挖掘。为了使公司设在全国的200余个监控点的风险降低到最低程度，提高公司整体内控能力，使系统早日上线，王恒经常领导大家会战，调动包括总部信息技术中心40多人在内的全国近500名IT员工的积极性，集中力量打歼灭战。在最近结束的此项目的一次大规模数据采集工作中，王恒硬是发挥集体会战优势，将IT服务厂商计划两周的数据采集工作在周六、日两天内完成，让为其服务的高阳软科数据系统有限公司副总裁廖彬啧啧称奇。