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IBM大中华区培训负责人马劲先生谈SOA培训
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阅读提示:在SOA的过程当中,企业有什么样的现实,给我们提供什么样的舞台。还有我们个人有没有激情,是不是愿意做这样的事情。这个模型叫TOP模型,当这三个内容会聚到一点的时候,我们就能够产生极端的人才。...

【CIOAge.com讯】今天,近千名IBM客户和业务合作伙伴代表会聚北京,共享SOA饕餮盛宴——“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”。为报道此次盛会,CIOAge.com特别制作了专题,并在会议现场设立网络直播,实时加入最新动态,敬请关注。【“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”视频直播】 
IBM大中华区培训负责人马进先生论坛演讲实录
夏然 : 大家都知道培训很重要,下面我们请马进先生给咱们讲一下SOA的培训。
马劲 : 尊敬的各位嘉宾大家好,我是马劲,我在大中华区负责所有培训的工作。我只有六个方面的内容。刚才刘亚霄帮我们介绍在服务的过程当中有很多现实的客户化的问题,我们今天来看看我们的基础,我们人力资源是怎么样去支撑能够做各种各样的SOA的实践。
马劲 : 我们谈到的第一个词叫才能。我个人拥有什么样的技能,我是喜欢和别人讲话,还是喜欢做编程的过程,或者我是不是懂JAVA。另外,在SOA的过程当中,企业有什么样的现实,给我们提供什么样的舞台。还有我们个人有没有激情,是不是愿意做这样的事情。这个模型叫TOP模型,当这三个内容会聚到一点的时候,我们就能够产生极端的人才。
马劲 : 我们看看SOA,刚才我们讲了治理、例子等非常现实的问题。讨论这个问题之前,我们是不是具备谈论SOA的基础,我们的基础是什么样的。这张图大家已经看到很多遍了,从IBM基础的角度来看SOA是分成这样几类。第一类是业务分析师,他要做建模,使用一些工具,是不是有一些什么样的工具可以帮助我们把SOA做得更好,缩短我们做SOA的时间。第二,在业务分析之后,我们要去把架构做出来。有什么样的工具帮助我们?IBM有统一模型语言的方法论帮助我们。接下来,我们有架构,开发人员拿到架构师设计出来的服务或者模块,我们怎么样把它开发出来,IBM又提供什么样的工具。我们开发出来一个个单独的服务颗粒以后,我们怎么样把这些服务集成在一起,我们有专门的连接服务的人员,把一个个的服务整理到一起。
马劲 : 当我们做好了这样的流程,我们有了这样的人的定义,我们有了一个个的服务之后,我们要把它部署到实际生产当中去。我们怎么样去预测这个机器是不是哪一天CPU会不够。接下来还有解决方案,我们要有人去管理它。这是一个基础层面,我们要知道我们有哪些管理的手段,有哪些管理的技术。在了解这个内容以后,我们就可以更好的去把治理做得更好,有更多的工具帮我们把管理做到更好。
马劲 : 接下来我们看看,SOA每天在改变我们的世界,这个就是我有激情做SOA的原因。IBM从非常基础的角度,我们有什么样的计划去培养SOA的人才。IBM有两个主要的方面,一个是教育培养计划,主要是面对在校的学生,我们有各种各样的教材,今年还有15本书,我们还有一些合作伙伴和大学做各种各样的合作。
马劲 : 对于毕业之后的学生,他们步入到企业,在企业怎么样能够进一步的去增加他的技术,去面对实际的挑战。IBM软件培训帮助我们有企业的IBM标准课程,以及IBM的计划帮助到企业的新员工。
马劲 : 这张图仅仅是一个例子,我只拿出一个来讲,我们看看IBM学习SOA的基础知识是不是要花半年的时间,这是一个大学的毕业生,我们每年有这么多的学生从大学出来,有60万,怎么能在三五个星期之内掌握到这个基础的技能。根据IBM定义的SOA的技术角色,我们都有这张路线图。举个简单的例子,我们的架构师可以去参加一个“SOA”的课程,他还会理解统一建模语言,怎么样帮助我们构建业务的模型。同时,还要去学习掌握我们怎么样有好的工具把模型做出来。这三门课就可以把他的基础做得扎实。
马劲 : 接下来,我要非常高兴的邀请大家在今年的10月继续和我们一起研究SOA。我们在今年的10月,有一次非常纯粹的非常技术培训交流,在亚太区有四站,我们有超过20位的资深专家,是完全技术的会议,IBM合作伙伴和IBM汇聚一堂。有6条平行的路线,在6个教室分别开,有40个讲演和20个实验,这是在10月22日。这是培训的联系方法。谢谢大家!

(c112)


   
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