【CIOAge.com讯】今天，近千名IBM客户和业务合作伙伴代表会聚北京，共享SOA饕餮盛宴——“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”。为报道此次盛会，CIOAge.com特别制作了专题，并在会议现场设立网络直播，实时加入最新动态，敬请关注。【“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”视频直播】  
IBM高级信息系统架构师刘亚霄先生演讲实录

夏然 : 下面我们讲软件，然后讲SOA在咨询服务方面也是有贡献的，在中国大中华地区，我们也会有咨询服务部门来做。接下来我们请高级信息系统架构师刘亚霄来介绍。
刘亚霄 : 各位来宾好，我的工作是做IT架构。今天我不会讲很深的技术问题，我主要给大家介绍一下，在我们服务部做SOA的咨询，在做SOA的设计，在做SOA的实施过程中，从我们的客户那里学到了什么样的知识，这些知识使得我们怎么样改进SOA的服务手册。所以，希望大家在这个过程中可以放松的听一下别人是怎么做SOA的，以保证我们在实施的过程中不会出现我讲的问题，同时能够借鉴我今天讲的经验。
刘亚霄 : 我今天一共会讲六个部分。第一部分，首先介绍一般在国外做SOA的时候，我们会遇到什么样的问题。从服务的角度来说，我们受到了什么样的挑战，有什么人给我们压力。然后我们再来回顾四个在做SOA过程中很重要的，也是经常被忽视的方面。最后，我们讲在国外实施的一个成功案例，一个大型的制造业的成功案例。
刘亚霄 : 首先，我们来看一下。我们在做SOA的时候，经常遇到什么样的问题。我们叫SOA gone wrong。假如有一个A公司，像IBM这么大，A公司有一个财务部门，需要每天让IT处理相关业务上的问题，所以它就建立了一个SOA的服务，叫外币转换服务、外币查询。这个在中国是很有用的，因为现在人民币天天在升值。
刘亚霄 : 所以财务部门的IT经理很高兴的建立了一个外币查询转换服务，像我们这样的服务部门要签合同，要签美金还是人民币的合同，大家对这个问题很困惑。突然发现财务部门有这样很好的IT架构支持这个组织，我们大家一起来用这个不好吗。所以一个部门级的SOA服务就变成了企业级的SOA服务。这样，很多人访问我们的服务。
刘亚霄 : 大家很容易想象出现到的问题，服务出现的瓶颈，系统反映越来越慢，为什么我自己的系统大家都来用，把我的业务变慢了。所以我做IT经理的时候，我申请咱们能不能换大机器？他很不情愿的批准了这一点。好，我们升级了大机器，这个问题部分得到了解决，大家用的都很高兴。过两天越来越多的人、越来越多的应用做我的大机器，导致我的系统响应越来越慢。后来我又去财务经理那里申请，财务经理说这里是你们的事情，为什么让我出钱做这个事情，后来财务经理说我不干了，你们爱怎么用怎么用，我把这个服务停掉了。所以很好的事情在我们实施的过程中出现了问题，很好的解决方案结果在我们的使用中发现它会带来很多这样那样的问题。