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独家:IBM WebSphere副总裁谈业务流程管理(3)
出处:CIOAge.com 文: CIOAge 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:如果你有两个系统,你想让它们之间握手,而且非常安全的、可靠的握手,这是非常简单的。如果有很多的应用系统,你想相互之间联系起来,在交易的基础上联系,让它传统的EAI企业集成,我们也可以这样做。...
Peter Murchinson : 如果是这样运行的话,就可以满足我们的需求。其余的我们再考虑技术。集成的开发工具,这是一个单一的环境。它可以让硬件和软件在一定的模式上来运行。假如说你不用业务流程模型,你必须重头开始,你必须用建模建立逻辑模型,这就是为什么WebSphere是非常重要的,它可以提高程序的速度。刚才我们谈到了流程,这个流程已经纳入到业务流程管理之中了。然后我再进入到模型的每个部分,比如这个是通过这个应用完成,这个是通过这个技术来完成,然后再把它们通过IT的定义结合在一起,这样的过程节省了很多的时间,我们要做得就是更加灵活,更加快速。
Peter Murchinson : 有了WebSphere Integration Developer业务流程模型就能够达到这一点,重要的一点是我们在一个单一的环境当中,所以无论是做对应用的集成,还是为后台的人员做自动化,都可以很快的完成。很多的公司或者我们的竞争对手,他们要使用多个建立时间,而我们只需要一个建立时间就可以了。我们再看一下WebSphere的流程服务器。
Peter Murchinson : 流程服务器也是一次性,它在我们的企业业务总线上建立起来,它是非常快速的,也是非常稳健的。在集成过程当中,它一次就可以完成这样的功能,当然它可以做流程流动,业务规则以及人员的情况。我们不仅仅得到基础的反馈,我需要这方面的反馈,对于企业来说这是很重要的。除了这个,我还需要业务流程。当我定义模型的时候,我在定义当中还增加了流程当中的主要指标,就像加了一个测量表,这样当你做建模的时候,你可能说比如我希望在这个地方能够读取数据,这是非常重要的。
Peter Murchinson : 这样我们的监测器就可以观察流程的执行情况,给我提供反馈。也就是说它不仅仅能够告诉我,比如服务器很忙了,这样我可以把它显示成特殊的仪表盘,显示给企业当中的相关人员。作为技术公司,我们知道技术方面的情况,销售人员也希望得到销售仪表盘,仓库管理库存的人也希望了解情况。最终我们可以提供这个业务层面的反馈,这个就是我们20年来一直希望得到的回报,我们提供的信息不仅仅是技术信息,而且是管理信息。
Peter Murchinson : 最近,我们一直在搞这样的工作,大家听过业务活动、监测、BAL,最近这个词已经变得非常时髦,尤其有了SOA的基础设施,所以我们知道这个公司核心所发生的情况,而且把不同的信息组合在一起,最终能够在业务层面提供反馈,了解整个企业的运转状况。这是个非常有趣的发展。我认为,这也是我们在做基于SOA项目上得到最大的回馈。
Peter Murchinson : 另外,它非常快、非常灵活。这是基础设施,我们不想做两年的项目,我们希望投入了这个技术,能用十到二十年。这就是我们希望看到的好处,最终看到业务的回馈。那么我们从何处起步呢?刚才我谈到了,WebSphere能做什么?它可以做集成,可以基于SOA的基础,而且具有灵活性。当你遇到集成方面的问题,你可以从这儿起步。有些公司可能会说,我希望测试一下SOA,我们从哪儿开始?大多数公司认为,我有个问题要解决,那么我们为什么不能用SOA的技术来解决这些问题呢。
Peter Murchinson : 我想,请大家先想一下,大家在集成方面需要解决哪些问题,然后我们选择几个问题,用SOA的技术来解决这些问题,我们用这种方法帮助了很多的客户。
Peter Murchinson : 昨天我们已经讲了一些案例,今天我还会介绍更多的案例。一个案例就是朝阳政府。他们和我们谈到了这个问题,北京正在准备奥运,他们也在更新技术,也就是基于SOA BPM的工具,怎么样把城市的信息整合在一起。北京城有很多孤独的数据岛,比如公安的信息、税务信息等等,怎么样能够使用这个技术拿出统一的解决方案。我们非常高兴和朝阳政府进行合作。山西移动的例子昨天我们已经听到了,这是非常典型的例子,他把SOA的技术用于非常复杂的流程。中国移动每个月都增加600万用户,这个统计数字简直令人惊奇,它的发展速度非常快。应用这个技术对他们来说至关重要,最终他们可以确保让客户满意,而且尽快的解决客户的投诉,几分钟来解决客户的投诉,而不是花几天的时间。
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