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增强盈利能力 广新借微软平台加强资金管理(1)
出处:中国计算机报 文: 中国计算机报 评论 ( 0 ) 条 ( 0 ) 砖 ( 0 ) 好 论坛 博客
阅读提示:广新集团的资金流动既有集团之间,即企业间的资金往来,同时也有集团与外部企业间的资金流动,管理十分复杂,集团领导很难在短时间内详细了解资金的动向。因此,集团迫切希望能尽快对资金进行信息化的管.....

广东广新外贸集团(以下简称为广新集团)是国有大型企业,集团的产品超过1万种,产品行销世界200多个国家。2005年,集团的销售额超过了250亿元。对资金的管理一直是广新集团扩张的一个主要问题。
在浪潮集团的帮助下,广新集团采用了以微软Windows Server 2003为系统平台的资金管理系统,对整个集团的资金进行信息化管理。微软的系统平台保证了整个系统稳定、高效的运行;资金管理系统理顺了集团的资金流动方向,盘活了资产管理,统一管理和操作各种资金流,为集团增强盈利能力打下坚实的基础。
建设大型国际外贸集团
广东省广新外贸集团成立于2000年,是从事外贸的大型国有企业,也是广东省最大的外贸企业,集团下辖4家公司和10家托管企业。
广新集团的总资产超过100亿元,产品涉及纺织、食品、服装、药品和矿物等,拥有很多全国知名品牌。集团目前拥有的生产企业超过40家。
近年来,广新集团实现了迅速增长,在产品数量和营业额方面都有很大的提高。2005年,集团的销售额达到250亿元,在中国500强服务企业中,排名第42位。集团的远期目标是将集团建设为集“贸易、研发、生产和投资”于一体的大型国际外贸集团。
为了达到这一目标,广新集团对集团的战略、管理和文化进行了改革。由于集团规模庞大,而且从事外贸方面的业务,对于资金流的控制和管理是整个企业管理的中枢,因此整体管理改革以集团的资金管理为突破口。
集团对信息化建设很重视,不仅拥有先进硬件设备,而且也拥有信息管理系统,但是尚无资金管理系统。这导致了整个集团资金流动的周期较长,控制资金流动的方向和资金的数量也很复杂。广新集团的资金流动既有集团之间,即企业间的资金往来,同时也有集团与外部企业间的资金流动,管理十分复杂,集团领导很难在短时间内详细了解资金的动向。因此,集团迫切希望能尽快对资金进行信息化的管理。
从Unix到Windows Server
2005年,广新集团开始进行资金管理系统的建设规划。在系统平台的选择上,Unix是其中之一。但是Unix的维护难度大,对管理人员的技术水平要求很高。考虑到集团已有的系统对Windows系列产品采用较多,而且技术人员对于Windows产品的维护很熟悉,集团决定在系统平台上采用Windows Server系列产品。
资金管理系统采用Windows Server2003,数据库采用了微软的SQL Server2000。整个系统运行在两台PC Server上,并采用双机热备的方式。两台服务器互相备份,共同运行资金管理系统,一旦主机出现故障,另外一台主机可以及时切换,接替有故障的主机,运行相关的程序。双机热备的方式在很大程度上保证了系统随时都可以平稳、正常地运行。
在资金管理系统上,广新集团经过认真筛选和考虑,决定采用浪潮集团的资金管理系统。
浪潮集团的资金管理系统将资金管理分为三个层面:集团管理控制层、业务执行管理层和应用层。该系统以工作流程为基础,以业务处理为平台,管理监控为核心,体现了业务流程、系统管理和各部门组织间的无缝结合。系统在一个紧密集成的软件平台上提供所有的功能。系统采用的是B/S架构,支持1000个以上的用户同时应用,每小时10万笔峰值交易。
整个系统可以实现账户管理、存款管理、结算管理、国际业务管理、投资管理、资金监控等功能。系统同时设置了和各银行的接口,在网上可以实现实时的转账。
系统从2005年10月开始正式建设,并于2006年上半年进行试运行。构建在微软平台上的资金管理系统为广新集团带来了良好的收益和效果。

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