2015年前，半数以上的数据中心将重新选址或大规模扩张，主要是因为技术趋势和环境压力。
今年可以称为数据中心的圈地运动年。著名大公司如微软、谷歌、汇丰银行都已经耗资上亿美元购买了大块地皮，作为它们修建完美的、新一代数据中心的第一步。
巨资买地皮
这些大腕的行为并不是孤立的。
“数据中心是技术行业中地点变化最为迅速的，我从未见过如此快速地发展。”有着32年市场选址经验的资深监管专家、普林斯顿公司总裁John Boyd说。他还说，两大因素促成这一发展: 一是为了顺应更好的处理和存储数据的强烈需求。二是来自政府方面的压力，政府要求建设的数据中心必须高效节能。今年2月，微软宣布将斥资5.5亿美元在圣安东尼市修建占地44英亩，总面积为40万平方英尺的二层数据中心，与此同时，谷歌宣布他们将投资6亿美元和7.5亿美元在莱那尔和克里克新建两大数据中心。汇丰银行也计划投资1.66亿美元在布法罗建立一个大的数据中心。大部分IT企业也将紧随其后。2005年，AFCOM对大约3000名数据中心员工的一项调查显示，60％的参与者表明他们有计划10年内扩张数据中心。
市场调查机构Gartner公司的分析员 Rakesh Kumar一点都不惊奇这一潮流; “那些大公司要么就是空间紧张，要么就是有空间但是不足以满足新技术的需求，也就是说现存的数据中心基本上处于功能陈旧状态。”Kumar还指出，数据中心电力和制冷系统的需要就像对刀片式服务器的需要。
打满补丁不如另起炉灶
圈地运动一个重要的原因是，如果要改造当前的数据中心就会因为高效节能的设施而支付过多。
“许多大公司由于成本驱使不得不合并以减少数据中心的数量，他们希望最终由一个巨大的数据中心容纳所有的存储器和服务器。” Kumar说。但是，实际上大部分数据中心都不能满足这一苛求，相对更为节约成本的不是修修补补而是另择他处。“你需要更高的电压以满足服务器的机架，你还需要面对激增的空调和液体制冷系统，想要完全达到这些则需要令人难以置信的巨额花费。”
对工作流程来说这还极具分裂性，纽约一家技术咨询公司Shen Milsom and Wilke的负责人Robert McFarlane说：“在一切业务正常运转的同时要铺设地基以及管线，这需要一个相当勇敢的CIO才能做出决定，”他同意大部分的数据中心都应该从头开始，“我们的数据中心都是依照20～25年前的技术和经验被设计和建造，没有更好的，也没有其他可以依循。现在我们都遭遇到热和电力密度等巨大的问题。仅仅改变细枝末节而不是利用现在的技术并不能解决这些问题。 ”
选址、选址、选址！
博伊德重申，在重新部署数据中心时，有几大因素要考虑：距离总部的远近、与危险区的距离、成本效率如电价等以及熟练的技术人才。最近一项调查中，博伊德公司发现排名第一的数据中心选址是Sioux Falls, 年运行成本为1600万美元，而最后的一名是纽约市，年总运行成本为2250万美元。博伊德还说，考虑到安全问题，数据中心往往需要非常大的空间，“我们的客户除了水泥砖墙外还想要一个缓冲地带”，这就意味这他们必须寻找极低成本的土地。
离危险地带的远近也是关键因素
“这些数据中心需要每天24小时，每周7天，全年365天的不间断运行，你肯定不想把它们设在在飓风或者地震区，你也不愿意像亚特兰大那样暴风雪的恶劣气候导致人口增长停滞的地带吧。”“通常公司会选择在整个国家的中心地带，这样各个方向都可以方便到达。”充足的人力资源也很重要。“数据中心需要大量的高级技术人才”，他说，南达科他地区聚集了大量的从麦迪逊市的达科他州立大学毕业的高级 IT人才，从而给数据中心提供了人力资源保证。南加州帕萨迪那的印地麦克银行数据中心经理Brian Pickett说，数据中心的位置是公司决定在亚利桑那州建设数据中心的重要考虑因素。从2004年筹备到2006年完成，综合考虑了业务可持续性，灾难复原能力以及能源成本等问题，“这三点全部到位后我们才正式搬离加州。”