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采用条形码管理 现在很多商场都采用条形码进行管理，而且大多数商品包装上都有条形码标识，我认为可以直接转入该商场数据库，既便于管理，又便于将来发展后的扩充，并且方便与供货商交流数据。（庞振伟）
条形码＋企业自定义码
POS系统必不可少的就是编码，我建议采用商品条形码＋企业自定义码的组合形式。
销售结算采用条形码，简单方便；内容系统管理，加上企业自定义的号码，可区分物品类型、进货时间、产品生命周期等，便于统计。（王文明）
海量数据处理 既然选择了单品管理模式，那就事先应该考虑到必然的海量数据处理问题，而商品编码的唯一性更是毋庸质疑的，否则就脱离了单品管理的本质。海量数据的处理在今天已不是难题，包括存储也无须再占用庞大的物理空间。解决鲁同问题的关键，是实行单品管理后给公司带来的实实在在的收益，这种收益提高是否让老板和财务总监感觉欣慰，否则即使现在实行了单品管理，很快就会夭折；而让他们体验到了这种管理的极大益处，此后的深化发展也就会“一路畅通”。（沈尔唯）
唯一编码 编码不应重复使用，应采用唯一编码。公司之所以要上这一套系统，主要的目的是杜绝销售过程中的漏洞，规范商户的经营行为，更重要的是在商场实行单品管理。单品管理是趋势，好处也是毋庸置疑的。因此这套系统的关键是日后数据的分析和挖掘，并通过这些数据分析来指导日后的管理工作。所以，编码的唯一性是至关重要的。
当然，这也带来诸多矛盾，如系统资源的占用就会非常大，数据库越来越庞大，对服务器和存储设备的要求也就越来越高，商场还得不断地扩充设备，而且专柜下已停用的商品编码也越来越多，不利用进行分析和管理。但这些矛盾相对与整个系统来说是微不足道的，而且许多矛盾还是想象的，实际并非如此。因为，随着
存储技术和数据库技术的飞速发展，所谓的数据库庞大、存储设备扩充等应该不是个问题，或者说花不了公司多少的钱，至少相对于系统给公司带来的收益而言。（周真志）
实施预案
关键是规定,在正式实施前,了解相应的法规与标准,参考同行或其他象近行业的做法,然后讨论,定出适合自己公司的方法,有了规定,一切按照规定执行,对确实不愿意配合的,可以分期处理,如果确实效果好,对最后不配合的,可以砍掉。（冯志猛）
企业自己编码 第一:采用条形码,好处是成本低,操作使用都比较方便灵活。
第二：条形码编码中不要包含统计信息，如厂家、类别等，这样做编码规则比较容易确定，且为今后数据挖掘留有充分余地。
具体操作可以用：全部自己编码，优点是统一规范，但工作量大，容易出错。也可以利用原产品的条形码，没有或重复的自己编码，优点是工作量小。同时建议编码尽量不要重复使用，可以避免许多意想不到的问题。（朱兆武）
采用条形码 首先要确定编码规则，其次根据产品的种类分别编码,像采用条形码就是一种相对比较好的、比较规范的方法，因为任何产品出厂时都有条形码，表明自己的内在身份，所以说使用条形码比较方便。库存数据库可以考虑将实时信息和历史信息分别设置。当某一品种的货入库时，首先会输入条形码、品名、规格等信息，输入条形码等信息后，系统将会自动在历史信息库中索引，在屏幕上显示出以前的该条形码等信息的有关历史信息，便于您核对，确认后在实时信息分库中形成信息记录。当某一品种的货已销售完毕，即将实时信息分库中的信息自动搬移到历史信息库中。这样，既保证了库存数据的完整性，又保证了库存数据库信息最大化的资源共享，减少人为因素的影响。(殷龙生)
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服 务 CIO 推 进 信 息 化 
