借用友发布“三年规划”的机会，记者采访了亲临广州宣传的用友软件副总裁兼软件产品总监郑雨林先生。
用友软件副总裁兼软件产品总监郑雨林先生
记者：我们知道，用友软件已经取得了令人尊敬的成绩，在管理软件市场用友的表现有目共睹。但很少有人知道用友自己用什么样的管理软件，你们在软件选型时又是怎么考虑的？
郑雨林：用友公司内部使用的管理软件基本上都是自己开发的，而且大部分应用都是标准产品，外购的很少。随着公司的发展这个管理平台也在不断的更新。
记者：原以为是几个核心模块用自己的，比如财务等，没想到竟然是全部自己做的。为什么要全部自己做呢？
郑雨林：首先自己做并不是出于节约成本的考虑，同时也不是说市场上没有能够供用友公司选用的其它管理软件。用友一直是以产品和研
发为主的公司。总体上来说，自己开发自己使用，让大家对自己的产品有更好的体验，这本身也有助于开发者向“以用户为本”的思想靠近。
记者：提到用友软件我们不能不提到
ERP，面对市场上已经出现的几十种
ERP软件，您作为业内资深人士，能否就中小企业EPR软件选型提一些建议？
郑雨林：
ERP实施主要有三大要素。如果要排个序的话，首先是人，其次是产品，再次是服务。很多中小企业以为
ERP是万能的，这种思想必须要纠
正。企业在选型之前，必需考虑清楚上
ERP的必要性及时间要求，不可盲目跟风。
另外
ERP的实施人的问题最重要，企业管理层的思想是否已经认同
ERP？企业
ERP实施项目组及顾问的业务素质是否达到要求？才是保证
ERP实施成功的最重要因素。至于产品及服务的问题都比较好解决，技术实现基本上不会遇到什么难题。
记者：与用友不同，一些
ERP软件厂商，他们自己公司内部并不使用自己的管理软件，而是使用一些国际品牌的管理软件。您怎么看待这种情况？他们不使用自己的管理软件又作何考虑？
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