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ITIL遭热捧 CIO应冷静面对
ITIL争论不断
· 国内CIO开始考虑ITIL和IT服务管理
    ITIL在中国还处于概念引入期,除了在金融、电信和能源等行业中的特大型企业中有成熟部署外,为数众多的企业对ITIL都仍然持观察态度,相当一部分的CIO对ITIL的理解也还似是而非……
· IBM全球ITSM专家:ITIL v3并非"圣经"
· CA公司:ITIL3.0是一个更趋完美的乌托邦
· BMC公司实践总监:ITIL和CMDB走向融合
CIO冷眼看ITIL3.0 是否又是新一波概念狂潮
ITIL价值何在
指导企业IT外包应用最佳实践方法 ·ITIL:指导企业IT外包应用最佳实践方法
    对于IT外包双方来说,ITIL的价值各有不同。通过实施ITIL,作为“甲方”的用户可以更加明确IT外包双方的职责、日常要做的工作内容等……
保障电子政务成果和产出效益 ·保障电子政务成果和产出效益 ITIL当堪重任
    20世纪90年代以来,我国政府投入了数百亿元的巨资进行电子政务的建设,旨在利用电子政务的建设,加快政府职能转变,提高行政质量和效率……
ITIL的业务价值 ·CA专家Robert Stroud谈ITIL的业务价值
    新版ITIL的最大价值体现在,它进一步加强了IT部门以业务语言与业务部门沟通的能力,并且保证了IT部门在成本可控的前提下,满足复杂的业务……
ITIL如何落地实施
ITIL如何落地实施
· IBM专家:ITIL是如何在中国落地实施的
· 惠普顾问:实施ITILv3 目标要始终如一
· 欲速则不达 "吃"透ITIL需要循序渐进
· 六西格玛结合ITIL助IT运营达到绩效目标
· ITIL创始人:中国企业如何有效的部署ITIL
· 快速产生"短期成果":ITIL速效十法则
· ITIL项目的商业法则:三大误区和四个技巧
· 活学活用ITIL 让IT服务交付从艺术变科学
企业该如何看待商业智能
相关报道

· 拨开迷雾 企业离ITIL还有多远?
    作为IT服务管理的“最佳实践”,这个由英国政府商务办公室(OGC)率先提出的IT服务管理方法论正在企业中迅速生根。ITIL的核心内容包含了10个管理流程(Process)和1项管理职能(function)……
· ITIL从操作向服务转移 提高整体商业价值
    即使有了诸多改进,ITIL依然不是一剂万灵药。它不能自我实施,而且在实施过程中也不能解决所有问题。但是,ITIL第三版似乎有潜力成为一个有用的框架,可以将IT的重点从操作方面向IT服务转移……
· ITIL--IT服务管理的全球最佳实践
· 《中国计算机报》:ITIL3.0新变化详解
· ITIL v3.0正式面市 让IT和业务关系透明
· "后ITIL时代"企业CIO开始重视运维管理
· 五大看点成为考核ITIL服务提供商标竿
· ITIL3.0向服务驱动生命周期方法转变
· ITIL3.0: IT服务管理需求推动新版本诞生
· 服务品质受重视 ITIL突破IT外包两难境地

ITIL实施案例
·案例评析:赞扬与质疑并存 CIO的ITIL之惑
    ITIL是一种IT服务的思想,一种IT管理的流程,或者具体化为一套程序系统;建立这样一套规范的服务流程,无论……
·IT服务到极致 银行总控中心ITIL落地实施
    总控中心的建设包括大量的基础建设,但如果只强调基础建设,那只是堆砌设备和投资。总控中心要得到高效运作……
·实战ITIL服务 由馄饨事件透视能力管理
    IT服务成本、IT服务能力和客户需求之间的关系就像是儿时玩的跷跷板。一头是IT服务能力,一头是客户需求……
·阿斯利康利用ITIL成功实行有效管理案例
    医药企业不能逃避的瓶颈之一就是速度危机。销售数据不能及时汇总,无法实现高效的质量管理。日渐庞杂的系统……
策划制作

   辑:金星功
联系电话:68476606-8021
电子邮件:jinxg@51cto.com

 
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·学会随需应变 且谈转型时期CIO的角色转换
 
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