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    4月13日,国资委自成立4年以来,第一次联合国信办就央企信息化建设以及CIO设立进行探讨。央企中负责信息化建设的主管们对此表情各异,有人欢呼、有人观望,也有疑惑的声音出现。事实上,这一次会议也是国资委在成立4年多以来,第一次召开有关中央企业信息化工作的专题会议。这不仅仅对央企信息工作者意义重大,在国资委的高层看来也是一次标志性的会议。
    此次会议上国资委副主任李伟针对国资委2007年下发的8号文件提出了两个要求:建立独立的信息化专职管理部门、有条件的企业要设由企业领导成员担任的总信息师(CIO)岗位。这两项要求使众多到会的信息中心主任闻之一振:信息化工作者多年的心中之结或许就此而得到化解。
 
聚焦“国字号CIO”
 
国字号CIO将"出炉" 信息化负责人表情各异
    在中央企业信息化工作专题会议上,国资委副主任李伟针对国资委2007年下发的8号文件提出了两个要求:建立独立的信息化专职管理部门、有条件的企业要设由企业领导成员担任的总信息师(CIO)岗位...
从一把手工程到专职CIO 央企开始信息化落实
    以往针对大型IT项目的上马,企业信息化主管总是将“一把手工程”挂在嘴边。而此次国资委8号文件已经明确指出:央企要从专职领导、专业管理、责任到位、制度健全等方面切实加强对信息化工作的统一领导...
  国内CIO现状
 
·难以突破自身短板 央企CIO遭遇四大尴尬
·管理责任不清分工不明造成CIO两难窘境
·高速IT建设带来"虚火" CIO面临新挑战
·光凭毅力难做事 央企CIO亟需改变认识
·对比出差距--国内CIO自身领导力严重缺乏
·对角色错误理解导致CIO不能获得企业欣赏
·电子商务时代的CIO:从"保姆"转换到"参谋"
·职能分离造就CIO 价值链把控成天生使命
·CIO领导能力缺失使管理流程名存实亡
 
CIO职责探讨
 
随着在企业中的重要性与价值日趋凸显,在当今日趋复杂的商务与技术环境下,CIO需要承担越来越多的角色...
当CIO把建立一个完美的信息系统作为首要目标时,他就是把满足自己狭隘的技术快感放在了第一的位置...
央企CIO不仅仅是对信息化负有全部的责任,而且对企业的长远发展和业务创新同样具有参与权...
 
变革中成长
 
·变革时代来临 CIO承受全新素质考验
·CIO:商业科技领袖多重角色的演进之路
·有喜有忧 企业Web2.0改变CIO工作方式
·双CIO制度预示IT分层管理已成趋势
·技术不再首要 IT优化业务成CIO关注点
·后IT建设时代 把技术交给首席架构师
·未来CIO将更像商人而非技术专家
 
CIO作战秘籍
 
·六大经验技巧让你做个货真价实的CIO
·苦练三项基本功 沟通能力是CIO成功关键
·政府部门CIO:直面部门利益求解协调困局
·CIO:IT绩效提升重在团队管理与培养
·企业信息化四大途径实施风险实战解读
·认清企业需求 CIO别轻易给自己设套儿
·企业CIO突破技术人员角色的四个建议
  关于CIO的悖论
 
  CIO是干什么的?什么样的企业需要CIO? CIO究竟应该扮演什么角色? 围绕这些问题,出现了很多悖论...
制作:金星功
电话:68476606-8021
邮件:jinxg@51cto.com
 
IT策略
 
·"后ITIL时代"企业CIO开始重视运维管理
·建立适合的数据仓库 在数据中寻找"Money"
·SOA概念越炒越热 企业用户需保持清醒
·提高警惕 SaaS应用需警惕安全性风险
·分析:SOA过早应用将面临高成本问题
·改变思维方式 IT治理要先培养治理精神
·技术和业务流程标准化轻松应对业务需求
·下一代数据中心逐步走向全自动及智能化
·企业组织结构松散化 协同应用打造动态管理
·打造绿色供应链 实现企业环境与利润双赢
·智能管理系统日渐盛行 ERP与OA应充分融合
·SOA提高快速响应能力 让IT跟上业务变化
 
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