如何处理让CIO头疼的“个别分子”? |
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·“个别分子”Tom和老板的矛盾
Tom是一名很棒的 IT专业人员,他拥有惊人的想象力曾经为几家公司做出过贡献,但他非常自负。这使得Tom的老板Bill的管理工作成了一项非同寻常的任务,Bill认为Tom是个别分子。
Bill感到头疼的是他在工作的时候总是戴着耳机听着音乐。当Bill同他谈及此事的时候,他解释说自己实际上每天都在一刻不停地进行工作,而他之所以要一直戴着耳机是为了使自己的注意力不被分散。
Bill认为如果管理得当的话,将有助于使Tom的天分和潜力得到最大限度的发挥,Tom认为老板并没有花费时间和精力去了解他,只是简单地对他进行硬性管理……
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网友热评 |
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·Tom入错了行
Tom还是入错了行,Tom不喜欢和不信任所有级别的管理人员;与同事不能很好的相处;戴耳机听音乐……
·为公司的利益而管理
Bill应该学一学“微软”的管理方法,站到员工的位置上考虑问题,不能以死板的管理制度来定论……
·上策与下策
上策是给Tom单独配一间办公室,地点隐蔽一点。或者给他隔离出一块相对独立的空间……
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编 辑:董晶晶
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