如何运用信息化手段应对地震灾情_CIOAge.com IT推动创新

总第10期发行日期：2008年5月24日责任编辑：程鸿热线电话:68476606-8033

如何运用信息化手段应对地震灾情

·信息化新闻直通车

·汶川对外发出声音第一人电信员工口述

·TD试商用羊群效应消散导致观望情绪渐浓

·失去盖茨微软将"晕头转向"10年

·新闻办称网媒在抗震救灾中发挥重要作用

·十大最热门的IT技能无线居首位

·团队协作将取代软件开发中的个人英雄主义

·真实评测八款中小企业杀毒软件
　如何选择适合自己的网络版防病毒软件？特别是对于很多企业用户来说，在选择产品时缺乏明确的目的性，也缺乏正确的选择方法，这很容易造成系统选型的失误乃至失败

·流水线颠覆中国软件的传统生产模式
　定制开发的方法显然已经行不通了，于是有人把眼光移向了制造业，把福特汽车的流水线模式引入软件业。这可以说是一大创举，人们更关心的是它能否给软件业带来明媚的春天，能否实现将软件商的梦想照进现实...

·第九届信息安全大会直播及资料下载

　本次大会以“可信安全·生态融合”为主题，聚焦网络社会可信环境与秩序，企业业务与安全管理融合问题。并组织了“应用安全·深度防御”和“安全融合·产品创新”两场主题分论坛。

如何运用信息化手段应对地震灾情

　　5月12日四川汶川地区发生了强烈地震，这场地震牵动着各地人民的心。现在，我们要做的不仅是捐款和祈福，同时也要开始思考：思考如何应用信息化手段来做到准确及时的侦测、防范，如何制定更敏捷高效的应急相应策略……

默哀三分钟时 Google中国搜索量跌到零点

　　如果机器也会思想，如果我们的数据仪也能读懂这条曲线背后的含义，它也会流泪吗？或者，它更应该感动？因为它看到——
　　一个伟大的民族，在巨大的悲痛中低下她的头颅。而当她擦干眼泪，她的头颅扬得更高。

·惠普139亿鲸吞EDS 豪赌IT服务挑战IBM

·电信重组帷幕拉开中国铁通并入中国移动

·东方通朱律玮:实施SOA宜循序渐进从小处做起

·CIO思考

·CIO与咨询顾问合作时需避免的几个误区

简介：他们之间不应该有太多的矛盾，因为他们的共同目标是一致的——按时、优质地完成信息化项目，他们应该齐心合力去协调所有资源来实现这一目标。矛盾的产生，咨询公司或者实施顾问的问题是一方面，另一方面是因为CIO在跟咨询公司合作时存在很多误区。

·关注你的权利 CIO增强领导力的几个小诀窍

简介：无论是通过一把手的嘴发号司令也好，还是通过尚方宝剑借的权利也好，又或是帮助用户解决关键问题，取得他们信任从而获得权利也好，最终，都是为了能够顺利完成企业的信息化项目，对得起自己这个CIO头衔。

·经验谈：让准CIO赢得晋升机会的几个项目

简介：大部分的项目只是为了做项目而做，对我们CIO的来说，没有多大的帮助。不过，其中也有几个项目，我们可以凭借这些项目，从一个技术员慢慢进入到企业的决策层，从一个网管理转换为CIO。