中国CIO周刊 IT推动创新 CIOAge.com
总第10期 发行日期:2008年5月24日 责任编辑:程鸿 热线电话:68476606-8033
如何运用信息化手段应对地震灾情

·信息化新闻直通车

·汶川对外发出声音第一人 电信员工口述
·TD试商用羊群效应消散 导致观望情绪渐浓
·失去盖茨 微软将"晕头转向"10年
·新闻办称网媒在抗震救灾中发挥重要作用
·十大最热门的IT技能 无线居首位
·团队协作将取代软件开发中的个人英雄主义
·专题推荐
·真实评测八款中小企业杀毒软件
 如何选择适合自己的网络版防病毒软件?特别是对于很多企业用户来说,在选择产品时缺乏明确的目的性,也缺乏正确的选择方法,这很容易造成系统选型的失误乃至失败
·流水线 颠覆中国软件的传统生产模式
 定制开发的方法显然已经行不通了,于是有人把眼光移向了制造业,把福特汽车的流水线模式引入软件业。这可以说是一大创举,人们更关心的是它能否给软件业带来明媚的春天,能否实现将软件商的梦想照进现实...
·第九届信息安全大会直播及资料下载
 本次大会以“可信安全·生态融合”为主题,聚焦网络社会可信环境与秩序,企业业务与安全管理融合问题。并组织了“应用安全·深度防御”“安全融合·产品创新”两场主题分论坛。

  5月12日四川汶川地区发生了强烈地震,这场地震牵动着各地人民的心。现在,我们要做的不仅是捐款和祈福,同时也要开始思考:思考如何应用信息化手段来做到准确及时的侦测、防范,如何制定更敏捷高效的应急相应策略……


  如果机器也会思想,如果我们的数据仪也能读懂这条曲线背后的含义,它也会流泪吗?或者,它更应该感动?因为它看到——
  一个伟大的民族,在巨大的悲痛中低下她的头颅。而当她擦干眼泪,她的头颅扬得更高。


·惠普139亿鲸吞EDS 豪赌IT服务挑战IBM
·电信重组帷幕拉开 中国铁通并入中国移动

·东方通朱律玮:实施SOA宜循序渐进从小处做起

·CIO思考
·CIO与咨询顾问合作时需避免的几个误区
简介:他们之间不应该有太多的矛盾,因为他们的共同目标是一致的——按时、优质地完成信息化项目,他们应该齐心合力去协调所有资源来实现这一目标。矛盾的产生,咨询公司或者实施顾问的问题是一方面,另一方面是因为CIO在跟咨询公司合作时存在很多误区。
·关注你的权利 CIO增强领导力的几个小诀窍
简介:无论是通过一把手的嘴发号司令也好,还是通过尚方宝剑借的权利也好,又或是帮助用户解决关键问题,取得他们信任从而获得权利也好,最终,都是为了能够顺利完成企业的信息化项目,对得起自己这个CIO头衔。
·经验谈:让准CIO赢得晋升机会的几个项目
简介:大部分的项目只是为了做项目而做,对我们CIO的来说,没有多大的帮助。不过,其中也有几个项目,我们可以凭借这些项目,从一个技术员慢慢进入到企业的决策层,从一个网管理转换为CIO。
输入E-Mail地址,订阅电子杂志-> 查看样刊