显然，张朝阳当年“把鸡蛋放在不同篮子里”的矩阵战略不是一时头脑发热，如果三五年后搜狐成为最后的赢家，理应归功于张朝阳的自信和远见。如果哪天搜狐在新闻、搜索、网游、即时通讯和Web 2.0方面整合成功，“技术驱动”将功不可没。
有人说，目前的IT业早已过了热闹的红火期，热点领域只剩下信息安全与网络存储。存储的关注点多集中在技术与应用方面，它相对成熟。而信息安全的新鲜事最多，仅仅是各种病毒与黑客事件就层出不穷，让人触目惊心。
行情好的时候没精力做，就是保行情、保交易；行情不好的时候没有钱去做。这个行业很痛苦，就是因为这个原因。交易好时，我坐着也赚钱；交易不好，我怎么想办法也赚不了钱，所以谁也不愿意做有个性的、服务客户的事。
当证券公司老板们高兴地看着效益翻番的时候，证券公司的CIO们却如坐针毡：已经四五年没怎么投入的陈旧系统，是否能经得起如此严峻的交易峰值的考验？现在的情况下，谁都不能让系统停下来，只要一停，交易就全部不能进行。
低调的彭明盛却并非保守路线的坚决执行者，在他的决策和观点中，充满了开拓性。在他领导下的IBM，也确实以一种独到的姿态走向未来：卖掉被许多人疯狂热爱的ThinkPad业务，将软件业和全球服务业的地位一再突出等等。
乌托邦让人心向往之却身不能至，ITIL3.0和COBIT也同样如此。作为行业标准，它们内容庞杂、结构严谨、体系完整，让人一见之下欣喜非常，但真正实施起来却困难重重，总是无可企及。
李林，北京并捷信息技术有限公司董事长兼总经理。从北京第一机床厂信息中心主任，到北京并捷信息技术有限公司董事长兼总经理，李林亲身体验了信息中心独立的酸甜苦辣，也经历了从用户到供应商的角色转换过程。
透视沿海集团信息化历程，在理清思路的前提下，才能使之后的系统管理按部就班。做到这一切，离不开一个重要的原则：作为信息主管，一定要眼明心亮。
广义的网络信息安全已经超越了黑客技术，从防病毒的角度看，安全厂商要做的不仅仅是病毒特征代码的对比，还包括更广泛的病毒防御。就以往的经验而言，IT部门只要在网络节点中部署防病毒设备和软件，架起一个防御网来保护企业信息的安全。
信息化地位取决于信息化能够发挥多少作用；信息化作用取决于企业文化、软件技术、管理水平、实施团队；企业文化取决于企业主要领导的认识水平、执行力和员工配合程度；软件技术取决于业务适用性、软件实用性、数据完整性和后续支撑能力
长虹的信息化具有很长的历史，各项应用也很丰富和完善，但长虹继续在信息化方面加大力度，这代表了长虹在产业战略之下强势的IT战略。
2007年，国产服务器厂商艰难爬坡，日子并不好过。与此同时，刀片服务器日渐成熟，泛高性能计算在各行各业的广泛使用又给这一市场带来了利好消息。面对国际品牌在高中低端和三、四级市场的重压，以及通信、主板等领域的新闯入者，国产服务器进入关键一年。
在辽宁大成信息技术办公室里，只有兰云宇一个人。这位常常一个人工作的大成集团北方区域CIO，却总是强调：“IT部门可不是我一个人”。那么，在辽宁大成，IT部门到底是如何运作的呢？
服 务 CIO 推 进 信 息 化 
