本问卷的研究目的是为了研究CIO能力与组织制度之间的关系以及他们对于组织绩效的影响。
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“没有信息化就没有现代化”。信息化日益摆上企业的重要议程。前段一个企业推广信息化，然而在实施推广中，半年内竟然经历了许多一系列问题。一个信息化项目计划居然一变再变，一拖再拖,此类现象在国内绝不是个别，甚至屡见不鲜。出现这种症状的原因究竟是什么呢？
信息时代是一个属于CIO的时代，一个出色的CIO应该主动参与到公司业务活动中去，通过应用已经得到实践证明的IT手段来为公司创造积极的价值。搞信息化工作需要关注细节，要关注项目的任何一个环节，考虑好业务需求部门提出的任何疑问，并有合理的解释和解决办法。
CIO选型中最重视什么？什么因素是企业购买产品的关键？
IT主管认为自己的职责是宣传IT在企业中的重要性，在大部分情况下，他们都在向员工们进行宣传。而一般业务主管也已相信IT不应该只是一项后台职能， 他们期望通过IT获得竞争优势和高绩效。但是IT是否兑现了承诺呢？
领导者经常根据企业的产品和服务来为企业定义，并很自然地将创新重点集中在这些产品和服务上。随着技术进步和全球化为我们展现了更多的机遇和挑战，CEO们将商业模式创新提到与产品、服务、市场创新和运营创新同等重要的议程上来。
IDC《2007年中国企业SOA应用调查》显示，超过77%接受调查的中国企业开始考虑或已经着手实现SOA架构。一些具有前瞻性的公司正在跨越功能和部门来拓展他们的SOA实施，最终将涵盖整个企业，甚至他们的合作伙伴、供应商和客户。
在工作和生活的压力下感受到焦虑是一种正常的体验，人之常情。适度的焦虑是人类正常的适应行为，不需要把这种体验看得像洪水猛兽。有规律的生活无论对身体还是心理都大有裨益。掌握一些科学的生活方法会让自己过得更健康。
蔡先生工作中的压力主要来自沟通，还要经常应付大大小小的会议。蔡先生认为，如果自己上面有一个主管信息化的领导，自己的工作就会轻松很多。现在的情况是大家都不懂IT，一出了问题就是信息中心的责任，他觉得压力很大。
幸福的人大致都是相似的，而不幸的人各有各的不幸。对于CIO，这句话也让他们体会深刻，虽然每个CIO都有让自己感到焦虑的原因，不过这些问题中同样也有一些共性问题。因此，王先生的经历或许会让我们明白，是什么让他们如此焦虑。
42.42%的CIO认为自己长期处于亚健康状态，26.99%认为自己睡眠时间很少，还有23.65%的CIO患有颈椎病、肩背腰痛等职业病。对于自己的这种状态，19.90%的CIO感到无能为力。
只有31%的金融服务企业表示其IT投资带来利润；几乎没有公司为超过财务预算的IT项目准备预备金，以便应付意外事故，尽管这样的做法确实有其必要性。如此一来，IT投资回报的问题更加复杂化了，其后果可能很严重。
CIOAge.com第一期“CIO行为调查”显示，CIO普遍工作超过8个小时，百分之七十五的受访者表示每日工作10个小时。国家劳动和社会保障部官员接受采访时曾表示，中国已经成为世界上劳动时间最长的国家之一。
