幸福的家庭都一样,不幸的家庭各有各的不幸。同样,成功的项目结果都一样,能使企业管理模式更加合理、效率大为提升;而不成功的项目也有各种各样的流产方式。
常德烟草机械有限责任公司(以下为常德烟机公司)直属中国烟草机械集团,座落于常德市武陵经济技术开发区,占地面积10万多平方米,是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业。企业始建于1969年,2001年12月完成易地技术改造。目前已经建设成为一个具备先进生产加工能力、拥有精良检测装备、完善质量保证体系和现代化管理..
企业实施PDM/PLM系统,不仅仅是对流程与数据进行电子化,更重要的它还是一种技术战略选择,通过PDM/PLM的成功实施,从而增强企业的竞争力。就国内电子制造业而言,主要由OBM、OEM、ODM和EMS四类企业构成。国内的许多EMS提供商技术能级比较低,OBM又基本上委托ODM企业代为设计和制造,典型行业如家电、手机、笔记本电脑等领..
企业的IT应用一定是走集中化的道路。即使企业现在采用的是分布式IT架构,但无论从业务流程规范、服务支持方面势必要走回集中化架构。企业尽早走集中化道路将减少企业现在和将来的投资和成本,至少企业要对今后采用集中化IT架构进行规划与准备。
ERP工程实施复杂,国内企业面向市场的管理基础本来也不够扎实,所以这些年来一直有人抱怨“实施太艰难了”。“实施复杂”本是ERP特点带来的结果之一,在国内企业正面临着企业机制、市场环境剧变的前提下,其EPR的实施普遍带有“摸索”的性质。本期“管理实践”栏目介绍的正是一个有代表性的实践案例。
在西班牙的拉克鲁尼亚,有一个萨拉纺织设计工业集团公司,该公司有2.7万名员工,年销售服装9000万件,在全球44个国家拥有1654个销售商店(其中有527家萨拉专卖店)。萨拉公司对服装产品的生产制造能够做到在不到两周的时间内,就快速制作并进行销售。与传统的纺织服装生产相比,的确在观念上、实践上是一次推动纺织服装业向..
中国石化经过不到1年时间的SAP实施,分别于2002年10月和2002年12月在镇海炼油、仪征化纤、江苏石油公司和天津石油公司成功上线。2003年中国石化计划在新的7个试点单位进一步推广实施SAP系统。由于历史原因,中国石化前4个试点单位均在本地安装了各自的服务器系统和网络系统,服务支持也偏向于本地支持。在新的试点单位启动..
在大部分企业对客户投诉仍然是出于应付的情况下,希望他们将客户关系管理摆上列入公司的管理体系,显然不够现实。CRM及经营理念现状作为目前内地一些发展中的房地产开发企业的管理的一个缩影.
北京朝阳区,是北京城八区中最大的一个区,作为北京市人口最多、总面积最大、同时也是经济总量最大的城区,朝阳区发展迅速、商机汇集涉外资源雄厚。这里既有CBD商区、外交使馆区、还有正在兴建的望京新兴产业区和CBD电子城,同时作为奥运会主场馆所在地,朝阳区成为中国国际交流的窗口,享有“中国第一区”的美誉。
短期内业务网络的大规模扩张、新的IT应用频繁上马等状况,让物流企业渐渐感到网络管理上的力不从心。而由于物流业务具备业务种类多样、接口多、网点分布区域广、人员应用水平参差不齐等特点,要完成网络管理由繁至简的转变并不容易。不过最近,一家国内的物流“航母级”企业成功地完成了这一管理“蜕变”。这家企业就是中..
秋天是动土的好时候,而这几天在凯泉泵业位于上海嘉定黄渡的厂区正在兴建新的厂房。"公司这几年发展得非常快,规模越做越大,"上海凯泉泵业集团行政总部副总监吕峰谈到:"我们在规模扩大的同时,必须调整好企业内部的各个生产环节,理顺流程,提高工作效率,这才跟得上发展的速度。在这调整的过程中,金蝶ERP功不可没。
九十年代末的一个春天,我当时所在的一家知名的软件开发商在一家大型制造企业获得了一项国家863CIMS项目,ERP被列为其中的一部分,另外还有CAD、CAPP、PDM系统,整个CIMS系统投入近千万。本人作为ERP的实施顾问,参与了该项目的全过程,在长达一年半的实施过程中,对ERP有了更深的认识。特别是对ERP在国企中的实施有深切的..
宁夏银川热力供给系统工程由银川市热力公司主持进行的城市供热自动化改造试点工程。该工程选用了我公司代理的OEM系列电台配合研华工控机和ADAM4017数采设备,构成标准的热力SCADA系统。 本次试点工程为一集中供热的小区,监控中心的上位机与OEM主电台相连,六个远端站传感/数采设备(包括测压点、测温点、泵站和数据采集点..